中国篮球俱乐部盈利吗最新消息-中国篮球俱乐部盈利吗

1.CBA 和NBA 的差距有多大？表现在哪些方面？

2.CBA的盈利问题何在？

3.如何经营CBA俱乐部

4.广西为什么没有CBA球队？

5.姚明在成为篮协主席后，为中国蓝球带来了哪些惊喜的变化？

CBA 和NBA 的差距有多大？表现在哪些方面？

没法比，两者根本就不是同一级别的。无论是从比赛角度还是商业运作角度，CBA跟NBA比差太多。NBA汇聚了全世界最优秀的球员，竞技水平不用说，超一流，比赛观赏性强！在商业运作上，NBA每年有三四十亿美元的收入，光电视转播权销售就高达数亿美元。反观CBA，几乎所有球队都是亏本经营，球队不仅不能从电视转播权销售中挣到钱，很多俱乐部甚至还要给电视台钱，求人家转播自己的比赛，以保证赞助商的利益。总之，两者差太多了，就跟我们国人的平均生活水平跟美国人的比。

简单的说，差距主要表现在以下三方面：1、竞技水平2、管理制度3、商业运作

CBA的盈利问题何在？

体育作为一个行业，或者说产业，在中国远远没有达到政府对于其在制定政策时的期望；在未来一段时间内也没有把握能够达到这种期望。

和很多行业一样，体育行业的发展是由政府进行推动，而非消费端进行驱动的；而这又是一个先有鸡还是先有蛋的问题：如果政府不从政策端进行一些引导，再投放一些资金，会有公司投资这么一个需要消费人群但又消费不足的行业吗？我们讲体育行业，就是其市场发展进程的发展，在未来的前景与以下两个问题有关

切断国家队与职业联赛的关系。通过职业联赛来培养国家队人才本身因为二者之间存在方向性矛盾，最终导致职业运动员的激励机制与参与国家队的动机相互抵触。联赛方面，广东所谓的业余篮球联赛打的如火如荼且比赛精彩程度不输CBA，运动员收入也相当不错。这种赛事就是通过市场的形式培育起来的，也应该用市场机制来解决其内在的问题和矛盾。国家队仍然代表最高水平的运动员的集合，但因为目前国内联赛达不到其锻炼的水平，还是花钱请国外的队伍来和我们的运动员常年打比赛，以达到锻炼的目的。

电视台的垄断性质不改变的前提下，中国各类联赛的收入是没有任何可能上去的。所有职业体育的收入来源第一位，一般都是直播版权的收入，而中国现有国情中基本没有人能够与电视台谈判，那么也就缺失最大的一个收入来源。举个例子，即使CBA发展成为全球水平第一的联赛，中央电视台会为其版权而支付高昂的版权费用么？CBA能够将其在全球其他地区播出的版权卖上价更有可能吧。

中国人本身不喜欢竞争，讲究中庸之道，也有一定原因，毕竟体育赛事是和平年代的战争。即使完全撒手任由市场机制来掌握，说不定消费者根本不运动呢？根本不看球呢？这也有可能，毕竟作为一门商业，都是在搏一个成功的概率。

如何经营CBA俱乐部

体育能否成为一种产业，如何从理论上来鉴定体育产业，在前几年还曾经是一个有争议的问题。特别是如何理解和处理好体育产业和体育事业的关系，现在仍然有不同的见解。但现在人们不再去争论这些问题，因为大家在发展产业这个问题上，基本达成了共识：体育产业是市场经济的必然产物，体育社会化、产业化是体育发展的必由之路。特别是体育要走社会化、产业化的道路已经被中国最高权力机构--在文件上予以确认了。也曾在政府工作报告中提到了关于体育消费的问题。当体育产业发展方向已经明确的时候，我们又看到了一场似曾见过的争论。教育界也在争论这个问题，而且是在更高的层次、更大的范围中进行的。争论的焦点与体育有点类似，相信大家都在报纸上看到了。一种说法是：教育是一种产业，教育可以搞产业，而且教育是大产业，是朝阳产业，是永不衰落的产业，是非常广阔的消费领域和投资领域。而另一种说法是：教育不是产业，不能搞产业化，因为教育是培养人的，是提高人的素质的高尚事业，不能以盈利为目的，不能以金钱为重心。我想，这个问题的争论结果应该与我们体育产业争论的结论是差不多的。所以我觉得我们体育产业走在前面了，大家可能看到这一点了，我想无论是文化还是教育，势必都要走社会化、产业化的道路，因为改革事实摆在我们面前，不论是文化、体育，还是教育，政府不可能统包、全揽。而且中国随着市场经济的发展，整个国民经济市场化的程度会越来越高。这个市场化肯定会进入教育领域。从今年国家体育总局教育经费来看，增加幅度有26％多，这个幅度还是较大的。但是和教育的需求差距还是很大，所以我认为教育势必要走社会化、产业化的路，教育从市场得到的经费份额会越来越大。

下面分三个题目向大家介绍一下。一是体育产业发展的现状；二是体育发展的一些问题；三是体育产业发展的前景和思考。

二

我国体育产业虽然起步较晚，但发展很快，产业的领域不断拓展，发展规模也不断扩大，产业的质量也有所改善，产业的效益也明显增高。体育产业的整体规模和其他产业相比较虽然不是很大，但是在社会主义市场经济发展中，已经构成了一个独具特色的产业门类。1995年6月，国家体育总局制定了1995－2010年的体育产业发展纲要，纲要指出体育产业发展的目标是用十五年左右的时间逐步建成适合社会主义市场经济体制，符合现代体育运动规律，门类齐全，结构合理，规范发展的体育产业体系。纲要规定的具体目标是到本世纪末，基本上形成以主体产业为基础，多业并举，多种所有制并存，共同发展的产业发展新格局。现在正处于世纪之交，我认为纲要所规定的近期目标已基本上实现，体现在以下四个方面：

第一，以本体市场为主体的体育市场，形成了一定的规模，市场体系的基本框架已趋清晰。

第二，体育产业开发的领域不断扩展，体育产业的质量和产业效益逐步提高。

第三，社会投资办产业的形式发展很快，涌现了一大批符合现代体育制度的体育俱乐部、体育企业或企业集团。

第四，确立和形成了保证体育事业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。

第一方面，以本体市场为主体的体育市场已初具规模，市场体系的基本框架已趋清晰。按照市场经济的理论，市场是连接生产、流通、分配和消费的中心环节。体育产品虽然是以精神和服务产品为主的产品，但也要遵循这一规则。因此，体育产业的发展要以体育市场的发展为前提。在很大程度上，体育市场的发展与繁荣决定了体育产业的发展与繁荣。一个完善的市场体系，应当是门类齐全、层次有序、结构合理的组织体系。随着市场经济的发展，体育改革的不断深入，体育社会化、产业化程度的不断提高，现在体育市场逐步由过去的零星单一、主次不清，向本体为主、层次分明、全面发展推进。目前，基本框架已趋清晰。基本包括竞赛表演市场、健身娱乐市场、技术培训与咨询市场，体育无形资产市场、体育旅游市场。

竞赛表演市场：广大群众消费观念的更新和消费水平的提高奠定了竞赛市场的基础，同时，我国竞赛制度的改革--主客场赛制和俱乐部的实行推动了竞赛表演市场的发展，并形成了相当规模、相当稳定的观众和球迷群体，竞赛表演市场也在逐步扩大。足球是我国最早步入市场的项目，1998年足球甲A联赛平均每场观众人数为2．13万，门票总收入1亿多元。甲B联赛平均每场观众人数也达到了1．37万。整个甲级联赛总计580多万观众。按保守估计，甲A俱乐部的市场收入平均达到2500万元。谈到足球，大家可能认为男足今年没有冲出亚洲，而且在国内联赛中还有很多假球，伤了球迷的心。但从另一方面看，足球的魅力也是实实在在的，虽然没有冲出去，但是国内球迷群体、足球市场还是比较稳定。篮球市场比足球市场起步较晚，但是最近几年的运作还是比较成功的，而且篮球市场的培养更加注重完善竞赛办法，营造赛场气氛。如，每场比赛分成四节，增加表演以吸引球迷和观众。98赛季篮球甲A联赛进行了172场比赛，一个赛季现场观众总人数为67万多人，平均每场3700多人，绝大多数赛区上座率在75％以上。赛季门票总收入也达到了410多万元。目前我国篮球人口有两亿多，占全国总人口的19％。可见，篮球竞赛市场的发展潜力还很大。排球联赛市场经过三年多的培育，联赛整体形象、办赛质量、管理水平等方面有了很大的改进，98赛季经营收入达到了1200万元。除了刚才讲的三大球类竞赛市场之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台赛、保龄球擂台赛也取得很好的社会效益和经济效益。

健身娱乐市场：健身娱乐市场是体育市场的主要内容之一，是体育市场的主体市场，是广大人民群众参与性的消费市场。是随着国民经济实力和人民消费水平的提高而发展起来的。随着收入的增加，人民群众的生活质量明显改善，消费结构发生很大的变化，城镇居民消费结构中的恩格尔系数也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群众消费水平的提高为体育健身娱乐消费市场的发展创造了良好的条件，多层次多项类多形式的需求，为健身娱乐市场提供了无限空间。从最近体育场馆的资料调查看，体育场馆90％的消费者一次平均花费 50元到 100元左右。在开展全民健身比较好的城市中，上海有43．7％的市民每月的体育消费（包括健身娱乐，购买体育服装等支出）达到了100元以上。而根据北京石景山体育馆提供的资料，一个羽毛球馆周末日流入资金平均为一万元左右。由于群众健身娱乐消费的增加，促使了体育场馆的全面开放，既满足了锻炼消费的需求，同时又激励了社会，个体，企业投资兴建体育场所的积极性，从而形成了良性循环的市场机制。在许多市场经济发达的国家，统计体育事业的产值时，把体育用品市场的产值都计算在内，因为体育用品的消费市场是以体育的各类人群对体育消费为前提，同时体育用品生产的标准、规格和实用功能，又是以体育项目的要求作为基点的。因此体育用品市场是体育市场总体系的重要组成部分。调查表明，全国居民用于体育用品的支出（除日常消费之外）占重要消费支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用电器，第三位是住房，第四位是书报，第五位是高档服装，之后是体育用品消费，家庭用于体育用品的支出平均在2000元左右。国家体育总局借鉴国际上发展和规范体育用品市场的经验和做法，从1993年起，每年举行体育用品博览会，至今已举办了七届。应该说每届都比上一届跨了一个台阶，博览会已经成为连接生产、沟通用户的桥梁纽带，成为展示成果，导向生产、技术交流的重要舞台。去年的福州体育博览会有460多个企业参加，展位数达到了1998个，实际上已经超过了2000个，比1993年的第一届博览会增长了37倍。今年10月，在成都的体育用品博览会，展位有2100多个，500多家企业参展。它也是展示名牌的展示会，而在1993年以前，它还只是叫做器材计划供应会议，形式也只局限于边展边销售。今年的博览会在几个重要环节上也具有了鲜明的特色，一个是展位的形式向国际化迈进，一个是突出科技特色。而且服装器材设计上很有特色。现在我们就接到8个大城市的2001年博览会申报的信息。北京承办2001年世界大学生运动会，也要申办2001年中国体育博览会。广东承办2001年九运会，也要申办中国体育博览会，而上海也加入了竞争申办的行列。大家都能感到体育博览会不但会带动体育相关产业的发展，而且也带动了地方产业的发展。2000年的体育博览会将由长沙承办，原因是长沙将举办第五届城市运动会。由于体育博览会的成功，促进了我国体育用品的发展，我国的体育用品企业，特别是生产健身器材、运动服装、运动鞋帽的企业，在产品的质量、技术水平和生产能力等综合实力上已经取得了飞跃。据有关部门统计，我国体育用品生产值1997年达到38．6亿美元。比1996年增长了16．6％。体育用品企业是在良好的体育环境下和体育部门的大力支持下成长起来的，数量也由解放前的几家发展到现在的几千家。

体育**市场：政府批准的**只有两家，一个是体育**，一个是福利**。国家体育总局按照有关规定，严格执行国家的政策，使体育**向健康的方向发展。**市场越来越大。到今年为止，体育**已经发行了100个亿。公益金全部用于全民健身计划和奥运争光计划的开支。目前体育**已经发展成为体育产业的支柱之一。

第二方面，体育产业开发的领域不断拓展，体育产业的质量和效益在不断提高，由于市场经济发展对资源发挥着配置作用，所以许多体育资产和资源显示了巨大的开发潜力。这些年来我们在开发产业领域方面，从两方面进行，一为有形资产的经营，二是无形资产的开发。有形资产的经营主要为非经营资产转经营资产。体育部门和体育事业单位在保证事业任务和正常工作的前提下，按照国家政策和法规将闲置的土地、房屋、设施和设备等行政事业性资产由非经营性使用转为经营性使用，并获得一定利益和收益，这种非经营转为经营是正当的，在当前是必要的。据了解，在当前体育系统中，存在着这种相当普遍、相当规模的活动。其经营形式是三种：一种是出租形式，一种是内部经营，另一种是对外投资。在改革开放初期以出租出借为主，因为这种形式操作比较简便，经营收益也比较直接，但是容易产生急功近利的弊病，造成国有资产流失。随着市场经济的发展和国家政策法规的健全和完善，人们的法律意识和观念大大增强。目前，非转经的形式大都是合资和股份制，从立项到可行性分析，从评估到签定协议都比较规范．应该说近几年体育的非转经在向着良好的方向发展转变。第二为无形资产的开发和利用，体育无形资产指不具备实物形式但能为体育部门和体育组织使用，具有使用价值并带来经济效益的无形资产和资源。近几年来，体育无形资产的开发和经营主要为以下几个方面：一个为体育比赛、活动和体育组织冠名权的开发；第二个为体育比赛、组织的标志、专利以及使用权的开发；第三个为体育赛事转播权的转让；第四个为体育组织和运动员名誉肖像权的投资经营和广告活动。

在体育比赛和职业俱乐部赛事冠名权开发方面，有关项目的协会取得很大成绩。1998年维达杯全国排球联赛的冠名权收入是800万元。中国篮协将男篮甲A联赛冠名权和推广权及75％的广告场地权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。而冠名权的收入则是俱乐部的主要收入，在男篮甲A俱乐部中，北京奥神的冠名权收入就达到了600万元，全国12家甲A俱乐部冠名权收入达到4600万元，平均每家达到380多万元。全国甲B俱乐部冠名权转让收入达到1835万元，其中，最高的深圳润讯达到600万元。各排球俱乐部冠名权转让收入在100到500多万元不等。足球甲A，俱乐部除冠名权收入之外，还进一步开发城市和球队的冠名权。而每逢国际大赛，中国体育代表团在代表称号和标志的特许使用权等方面获得的收入也是很可观的，1998年第13届亚运会有30家中外企业购买了中国体育代表团专用标志称号和特许使用权，赞助款物达到3800万元，其中资金有2300多万元。格威特公司以900万元夺得了唯一指定领奖装备的称号。而体育赛事的电视转播权，无论从市场经济法则讲还是根据国际惯例讲，理应属于赛事主办者，在国外，体育赛事的转播权转让收入也是一项很大的收入。我国电视转播权的市场机制有一定进展，但是还不规范，关系没有理顺。

第三方面，社会投资办产业的态势发展很快，涌现了一大批符合现代企业制度，多种所有制的体育俱乐部，体育企业和企业集团。

随着国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高，社会体育消费需求迅速扩张。许多健身娱乐性很强，受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点。近几年来，一大批不同所有制、不同规模的体育经营企业如春朝涌动，迅速涌起。除了上面讲的一些名牌企业去兴办足球、排球和篮球甲A甲B俱乐部外，更多的中小型企业把投资的热点放在了群众参与性的消费市场上，如健身健美、保龄球、台球、网球、羽毛球、乒乓球、武术、游泳等项目。特别是东南沿海经济发达地区，中小型体育经营企业如雨后春笋般兴起。根据上海提供的资料，1996年前后不到一年的时间，海内外各界对保龄球一个项目的经营投资就达到10亿元，室内溜冰场的投资达到2亿元。1997年广东省全省在工商部门注册的专门性体育经营企业达1700多家。深圳市体育企业就有160多家。1997年营业额达5亿元。北京市1998年体育经营场所已达5000家，年营业额6亿多元，上缴税金7800多万元。在中部地区的湖北省和安徽省体育经营场所都已达到3000家。

1996年中国第一家带有体育产业性的股份有限公司--北方五环股份有限公司在长春成立，10月份其股票在深交所上市发行，该公司经营建设的长春体育馆已投入使用并为九冬会开闭幕式和比赛提供了良好的服务，受到了好评。1998年3月，中国体育产业最大的股份制企业--中国体育产业股份有限公司成立，3月27日在上海证卷交易所挂牌上市，公司注册资本1.8亿元，净资产4．5亿元。该公司以大型体育健身设施开发建设和经营，各种赛事承办，体育广告，体育旅游、保险代理等为主线，进行体育产业综合开发和经营。中体产业股份有限公司的成立，标志着国家体育总局向盘活国有资产存量，实现资产优化组合，调整企业产业经营方向迈出了战略性的一步。

第四方面，确立和形成了保证体育产业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是体育系统发展产业的主要目的。搞产业、市场是为了从市场得到更多的经费额。社会主义市场经济体制的建立目的是使市场在国家宏观调控下，对资源的配置发挥基础性作用，在资源的配置的方式上，政府不再是单一的主体，主要起宏观调控和主导作用。从目前国家发展的实际看，财政补助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由于国家不可能统包全揽，所以要逐步建立公用支出体系，凡是进入市场的国家财政不再管，国家财政不再进入竞争领域。这样，体育产业和市场不断发展，体育经费也逐渐从市场获取。从这几年的实际情况看，经费的市场配置量越来越大，具体表现在经营收入、事业收入、其他收入、投资收入每年都在以较大幅度增长。从这几年来看，全国体育经费仅占国家财政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，这主要是因为八运会各个省加大了对体育经费的投入。而到了 1998年又大幅回落为0．4％，因为八运会一过，进入休整期。1997年，全国体育经费拨款34亿元，非财政收入达到14．7亿元，非财政收入相当于财政补助收入的43．04％，这个比率从市场份额来说已经很大了，全国体育事业单位的平均经费自率平均为50－70 % 。1998年全国体育经费拨款38．5亿，非财政收入为19．l亿，非财政补助收入相当于财政收入的49．6％。这个比率从市场份额来说，1998年比1997年又有提高。从国家体育总局资料来看，1993－1998年6年间体育事业单位非财政性收入达到13．6亿元，体育事业单位产业性创收收入以每年42．77％的增幅增加，而全国财政补助收入增幅为12－13％。体育系统大力推行社会化，产业化，大力开拓体育市场，就今年来说，非财政性收入平均增幅为42．77％，说明没有市场，没有产业开发，仅中国财政每年12－13％的增幅是远不能满足国家体育事业发展的需要的，因此必须确立和保证体育事业多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是从以上四个方面讲了体育产业发展的情况。

广西为什么没有CBA球队？

在CBA的20个篮球俱乐中，大部分集中在经济相对比较发达的省份，也就是说，目前很多的省还没有CBA俱乐部。

即使CBA发展到目前20多年了，有些省份的俱乐部还是有当地的体育部门的影子，从严格的意义上说CBA还不算是职业化、还不够成熟，还存在着很多问题有待进一步的解决和完善。

早期的CBA，有些俱乐部都在欠发达的地区，如陕西、云南，靠着当地政府体育部门去运作，结果最后还是撑不下去而转让它方。其实，篮协是很想让各个省、区都有一个CBA俱乐部的，让全国各地的人民重视体育、重视CBA，这样会增大影响力，不但有助.于人民对体育运动的参与，而且从经济角度说更是收益甚丰。

但是现在的社会都是以市场经济为主导才能获得快速发展，CBA也是一样，没有市场经济的运作是发展不起来，只有市场化管理，让市场做主才是唯一出路。

我们可以想像，以前由政府办俱乐部时是怎么样运作的，俱乐部的领导不会打篮球，引进球员收好处费，任人唯亲，他们不是想拿什么冠军，而是眼前利益。政府怕亏本从而不舍得大投入。这样从人为主观去运作，球队会进步吗？

而民企的俱乐部才是以市场经济来运作，管理的干部都是专业出身的运动员，且有话语权，舍得大投入，一切以拿冠军为目的。这样，不管是足球、篮球的俱乐部都是赔钱的买卖，为什么还有那么多老板们争着进俱乐部呢？我们来离题谈一下恒大，恒大老板一开始便说，办足球俱乐部不是为赚钱的，那为啥呢？从恒大业绩得出答案，_有俱乐部前和后，恒大的房产增收20%，也就是

说多卖出200多亿的业绩。这也说明一个问题，光靠办一个俱乐部是亏本的，二十支CBA俱乐部球队，只有夺冠的队才会盈利的，因为夺冠队有实力、有明星且有球市，最主要还是夺冠后有政府部门的嘉奖和企业赞助，所以才有盈利的收益。

说到底俱乐部的收益还是以提高企业形象为目的的，因为俱乐部下面是产品品牌,对产品的市场推广起到举足轻重的作用。而那些靠政府养着维持的俱乐部都亏本了，它拿什么弥补？企业俱乐部可以拿企业形象及增加产品销售来弥补。

所以说，有些省份没有CBA俱乐部就不难理解了。因为政府办不了市场经济下俱乐部，而CBA是个烧钱的行业，没有很大的经济支撑根本办不下去。前不久重庆不是有一支CBA俱乐部球队吗？重庆的政府部门及球迷都皆大欢喜，结果一年之后便转让他人了。现在的CBA俱乐部都集中在发达地方省份，如广东、浙江各有3个俱乐部球队、江苏北京均2支球队，如果不限制的话广东可能有4一5支CBA俱乐部球队。

这充分说明，经济发达地区才有多支CBA俱乐部球队，欠发达地方球队就少甚至_有。在中国，广西的经济的确与广东差距很大，一个广州或深圳，GDP比广西还高。对于广西的球迷来说，渴望家乡有支CBA俱乐部球队可以理解，但毕竟只是愿望，不过，近几年广西的经济也开始发力了，经济都在高速度增长。随着我国发展大西南、大西北的战略的步步实施和经济的拉动，加上广西经济潜力巨大，在不久的将来一定会缩小与广东的差距，。届时，广西将会有CBA俱乐部球队，我们拭目以待吧。

姚明在成为篮协主席后，为中国蓝球带来了哪些惊喜的变化？

“小巨人”姚明毫无疑问是目前中国篮球历史上，球员时代最伟大的球星，作为状元秀登陆NBA联盟，并且在休斯顿火箭队逐渐成长为当时联盟的最强中锋，退役之后的姚明，也继续为中国篮球事业做着贡献，尤其是在他成为中国篮协主席之后，一系列的改革措施，还是给中国篮球带来了更大的希望，尤其是他在CBA联赛当中推出的一系列全新政策，让国内球员有了更多提升的机会，也让球迷看到了中国篮球的未来，个人认为在姚明多项改革措施当中，在CBA联赛当中执行工资帽政策，让个人能力不俗的球员有了更多展现的机会，也让真正的顶级球星有了去更高水平联赛闯一闯的动力，而全新的外援政策，则让国内球员逐渐成为了CBA联赛的主角，这也让国内球员能够更快的成长，长远来看都对中国篮球的发展有利无害！

在过去的CBA联盟当中，几大豪门球队之所以能够成为每个赛季总冠军的最大热门，一个非常重要的原因就是他们靠着俱乐部雄厚的财力，将本就为数不多的国内球员都集中在自己的球队当中，这就让他们全华班的阵容和其他中下游球队相比有了碾压的优势，但是过多国内最出色球员的扎堆，必然会让一些球员成为替补，这也会在很大程度上影响他们的成长，如今在工资帽的限制之下，一支球队就无法给所有球员都提供让他们满意的大合同，这必然会让球员为了能够保障自己的经济利益，选择相对实力较弱的球队加盟，这不仅会缩小CBA所有球队之间的实力差距，让CBA联赛的整体观赏度有一个明显提升，也会让那些有潜力的球员获得足够的时间和空间去成长。

而且对于CBA的顶级本土球员来讲，在工资帽的限制下，想要获得更高的收入就需要去更高水平的联赛挑战自我，否则像此前新疆男篮为周琦提供近两千万人民币的大合同，会让许多国内球员放弃去更高水平联赛效力的机会，这也让他们错失了成长为世界级球星的机会。

除了工资帽的限制之外，本赛季的CBA联赛采用了全新的外援政策，那就是绝大多数球队都只能在比赛当中采取4节4外援的策略，没有了双外援同时登场的情况，必然会让国内球员在比赛当中承担更多进攻的重任，这也会在很大程度上促进国内球员的成长，而且从本赛季吴前和孙铭徽等一众本土球星的表现来看，只要给他们机会，本土球员也能够成为各支CBA球队的顶梁柱！

任何改革都是有风险的，但是只要愿意改变，中国篮球就有变得更好的机会，相信在姚明的领导之下，无论是CBA联赛，还是中国篮球未来都非常值得期待！