河南建业集团简介_河南建业集团有限公司

1.中兆坤建设集团和建业有合作吗

2.建业集团将调整组织架构，优化人员配置

3.河南建业简介

4.河南建业和建业集团什么关系

5.建业的房子怎么样?

简介：河南建业商业地产经营管理有限公司（以下简称“建业商业”）成立于2003年12月31日，注册资本8000万元，是建业集团下属全资子公司。建业商业，以大型购物中心为点，以社区商业、特色商业街为线，以建业十八城大型城市综合体为载体，逐步培植建立以建业凯旋广场为代表的体验式购物中心、建业5D生活馆为代表的邻里型新生活体验中心、建业七盛角为代表的特色商业街等商业自有品牌。

法定代表人：刘堉

成立时间：2003-12-31

注册资本：8000万人民币

工商注册号：410100000016722

企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）

公司地址：郑州市建业路建业城市花园88号

中兆坤建设集团和建业有合作吗

河南建业风雨路河南建业足球队的前身是河南省足球队，成立于1959年，崛起于80年代，曾经获得过1985年

第一届全国青少年运动会冠军，1987年第六届全运会第七名。1985年成为甲级队。1992年和1993年国家体委先后

在北京红山口和大连召开全国足球工作会议，决定将足球作为中国体育改革的突破口，把足球推向市场，开始了中

国足球职业化的进程。

1994年河南建业房地产开发有限公司正处于创业时期，但是为了支持河南足球事业的发展，毅然斥资于1994年

8月28日成立了河南建业足球俱乐部，从此河南省有了第一个，也是迄今为止唯一一个职业足球俱乐部，河南足球

事业踏上了职业化改革的风雨历程。

1994年，成立不久的河南建业队降入乙级。1995年，河南建业足球队获得全国乙级联赛亚军，进军甲级联赛。

1996年，河南建业足球队获得全国甲B联赛第八名，成功保级，同时创造了火爆的“中原球市”。19年，俱乐部

成功引进了三名罗马尼亚外援，在主教练王随生的率领下，使赛季之初被视为降级大热门的河南建业足球队成为冲

击甲A的大热门，虽然由于众所周知的原因，河南足球进军甲A功亏一篑，使河南足球痛失一次发展良机，但河南建

业足球队仍然赢得了球迷的尊重和舆论的好评，中央电视台《足球之夜》称河南建业足球队发起了“中原足球复

兴”运动。

1998年，由于主客观原因，河南建业足球队不幸再度降级，但由新乡市各界尤其是新乡体育中心与河南建业足

球俱乐部合作，摸索出的社会经营体育产业的路子，受到体育产业界及中央新闻单位的高度评价，中央电视台《足

球之夜》称之为“新乡模式”，同时新乡球市也成为又一“金牌球市”。

现代足球是一项“民心工程”，具有广泛的人民性和社会公益性。广大观众和球迷犹如深深的江河湖海，载浮

着河南建业足球俱乐部的职业化航船前进。1999年，河南建业足球队最终以全国乙级联赛冠军的身份重返甲级行

列，不仅使九千万河南人民以及所有关心支持河南足球的人们为之振奋，而且使河南足球再次获得发展的良机。同

年，河南建业集团买断河南建业足球俱乐部剩余股份，从此俱乐部成为建业集团旗下的独资企业。2000年，河南建

业足球俱乐部加大对球队的投资力度，努力为球队提供更好的训练比赛条件和环境，建业集团投巨资兴建的中牟足

球训练基地已经交付使用，俱乐部足球后备力量的建设也取得了很大成绩，组建了建业少年足球队，并对自身结构

进行了调整，以适应足球产业化发展的要求。河南建业足球训练基地自成立以来，直接服务于河南建业足球队的竞

训工作，随着建业足球俱乐部对河南足球事业发展的责任和对足球运动长远建设工作的深入开展，各青年队的组建

和足球学校的成立，使足球基地已经是全方位多层次地开展服务工作，同时肩负着河南足球高水平球队的竞训任务

以及国家、省足协举办的各级别教练员培训班培训工作。自基地成立至2006年以来，建业足球训练基地已分别举办

了5次全省范围的足球夏令营、冬令营、郑州市足球传统项目学校联赛。

安阳市建业足球业余训练基地的诞生，标志着河南省足球青少年培养工作更系统更扎实。从成立到2006年，省

内15个地市的业余训练基地相继建立，各梯队和足校定期派教练到各地市进行教学。这些基地，深入基层，聚合全

省各地足球少年一起训练，为选拔省内的足球苗子、为河南留住足球人才作了大量的工作，更为提高青少年培养做

了大量扎实的工作。足球训练基地为省际间足球交流搭建桥梁。曾先后接待过山西、湖北、北京、大连等地球队在

基地定期与我俱乐部进行交流比赛，加深了友谊，提高了竞技水平。

为了顺应足球运动社会化发展的需要，在2001年12月河南建业足球俱乐部完成了股份制改造，成立了河南建业

足球俱乐部股份有限公司，2002年1月15日，股份公司召开成立大会，这是中国足球史上的第一家，也是唯一一家

完全规范化的足球俱乐部股份有限公司。它的成立，标志着河南建业足球俱乐部开始在职业化、产业化、长期化和

社会化的轨道上良性运行。它的成立是河南乃至全国足球发展史上的一个新的里程碑。

2003年，在建业全体队员和教练组的共同努力下，建业足球队夺得全国甲B联赛亚军，并创造了十场不败的佳

绩，其坚韧不拔的精神又一次让广大球迷为之振奋和鼓舞，在中国足坛上产生越来越大的影响。河南球迷的精神赢

得了全国球迷的尊重和舆论界的好评。

建业集团将调整组织架构，优化人员配置

有。根据查询天眼查网显示，中兆坤建设集团与建业集团达成战略合作，承接河南百力汇郑风新韵项目。中兆坤建设有限公司，成立于2020年，位于河南省周口市，是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。建业集团成立于1992年，是一家多元化的集团型公司，构建了地产、智造、物业、科技、文旅、酒店、农业、君邻会、足球、金融等为一体的大生态服务体系。

河南建业简介

建业集团将调整组织架构，优化人员配置

建业集团将调整组织架构，优化人员配置，新的一年到来，行情并未转好，“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化，一大波人可能将失去“饭碗”。建业集团将调整组织架构，优化人员配置。

去年以来，多家房企“动刀”精简组织架构，试图从经营端压缩成本，聚焦主业，节约开支，这一次的主角是河南“一哥”建业集团。

取消大区公司

2月7日晚间，建业集团内部下发公告表示将进行新一轮的组织架构调整，公司从原先的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理变为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”管理。

这次的架构调整距离上一回不过一年有余。2021年1月，建业集团被曝已在河南省内成立东部、西部、南部、北部及中部五个大区，并设立五个大区总裁分管相关业务。

彼时，有知情人士称，建业集团的调整是为进一步收缩变革置业板块，把管理权回收至各个大区，弱化城市公司。而如今在新一轮的架构调整中，大区层级及业务集团被直接取消，管理权进一步聚焦至集团总部。

此前，为更好地实现多元化发展，建业集团设有建业控股、地产集团、中原建业集团、新生活集团及筑友集团五个业务总部。为提高效率，压缩成本，这五个总部将合并为一个集团总部。

合并后的新集团总部设置九个业务中心，即协同指挥中心、投资发展中心、产品研建中心、客户服务与营销中心、资金财务中心、资产与资本市场中心、品牌文化中心、综合管理中心、审计监察中心。

另外，取消大区层级后，建业集团将设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理，而调整后的城市公司则对项目公司实施直接管理。

大幅度的架构调整往往伴随着人员优化。一张近期在网上流传的截图显示，建业集团此番优化的编制数量为651个，优化比例达到61.2%。

对于这一情况，一位接近建业集团的人士向《国际金融报》记者表示，“并非最终确定版本”。

其称，建业集团在年前确实制定了一版人员优化方案，但年后管理层对方案又进行了调整，所以具体的落实及实施方面目前还有待公布，“现在都不清楚到底会怎样执行”。

不过，有内部人士猜测称，人员优化最终的执行情况可能不会有太大出入，只是此次优化主要针对的是集团总部层面，与下属的城市公司、项目公司无关。

因何“动刀”

调整组织架构无外乎是为应对行业的下行趋势。2021年以来，房地产市场动荡不断，融资收紧、利润空间进一步被压缩，以往粗放的经营模式开始向精细化转变。

同策咨询研究部数据显示，据不完全统计，仅在2021年12月，就有碧桂园、保利发展、旭辉集团、世茂发展、新城控股等大型房企对企业组织架构进行调整。

2022年1月，为收缩“战线”聚焦主业，中梁对控股集团总部相关职能与地产集团总部进行整合；同月，万达地产亦被爆出调整区域公司，将原来的东、西、南、北四大区域整合为南区和北区两大区域；建发房产也将原有的.五大区域合并为三个集群……

有知情人士向《国际金融报》记者坦言，建业的组织架构调整其实也考虑了一段时间，之所以选择在春节后公布或是为了照顾员工的情绪。

除行业大势所趋外，河南省去年下半年的“涝疫结合”亦是推动建业向组织架构“动刀”的重要因素。

2021年7月，河南遭遇了历史罕见的特大暴雨，多地受灾，叠加疫情反复等因素，该省楼市销售数据大幅下滑。2021年，河南省商品住宅供应量约4522.7万平方米，同比下降约17.7%，成交量约4301.3万平方米，同比下降约12.9%。

克而瑞数据显示，2021年河南省全口径销售榜单TOP 40房企的销售金额及销售面积较2020年分别下降约15%、16%，整体销售规模大幅度降低。

受水灾、疫情波及，建业旗下多个项目和业态受到影响。彼时，该公司曾向河南省求援，称灾情对公司造成的直接经济损失5.5亿元，若将销售和回款等间接损失算上，总损失达到50亿元。

去年，建业共实现合同销售额601.05亿元，同比减少12%；对应合同销售面积816.6万平方米，同比减少8.2%；销售均价亦同比下滑4.2%至7360元。

除建业外，多家河南本土房企或布局河南的外来开发商亦遭受了较大冲击。

2022年春节前，包括新合鑫集团、碧源集团、瀚宇集团、郑州华南城等多家企业下发放通知，期时长3至4个月不等，且这期间的员工薪资多以郑州市最低保障工资发放，即每个月2000元。

在刚刚过去的2021年，除了调控压力，郑州楼市还受到“7·20”特大暴雨和几轮突发疫情的影响。裁员、降薪、拖薪等成为常态，一位郑州房企策划人去年9月在某社交平台发文称：“心生惶恐，时常感觉危机要来了。”

新的一年到来，行情并未转好，“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化，由五级管理调整为管理，取消业务集团和大区两级。建业集团表示，在过去几年的转型过程中，成立了一批不同层级和类型的专业公司，接下来本着“做少、做小、做好”的指导思想，结合各专业公司实际及未来发展需要，将对所有专业公司进行梳理与调整。

调整架构意味着业务聚焦和人员精简，对企业而言也许不是坏事，但缩骨瘦身势必带来人员裁并，一大波人可能将失去“饭碗”。

建业“瘦身”，总部优化比例达61.2%

根据建业集团内部公告，公司将取消业务集团和大区两级，即从目前的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”的五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”的管理。

相应的，原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部。撤销大区层级，设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理，调整后的城市公司对项目公司实施直接管理。

同时，总部部门精简合并，设置产品研建中心、投资发展中心、资金财务中心等九个业务中心，九大中心下设32个部门、26个组。值得注意的是，九个业务中心编制为408-412人，较现在岗的1063人优化了超650个，优化比例达61.2%。

据建业集团内部公告，除协同指挥中心外，其他各中心均已完成架构和编制方案拟定。不过，一位不愿具名的知情人士对时代财经称，目前尚不知道具体的优化名单。“业务集团估计对去留人员名单还有所犹豫。希望尽快调整完毕，让大家都安心。”

另一位知情人士则对时代财经称，建业集团目前暂停了裁员动作。“公告是内部的人事公告，被泄露了，要先查公司机密泄露再做调整。”

而刚入职建业新生活两个月的王鑫（化名）对时代财经称，2月9日已收到被裁员通知。

一位地产资深猎头对建业集团此次架构调整持肯定态度，其认为，对于建业集团这样一个区域型房企来说，5级架构过于臃肿、低效，优化到比较合理。“不管是与保利、中海等头部房企对比，还是与滨江这样的区域房企对比，建业的架构和人员都明显过多，调整是迟早的事情，并不意外。”

克而瑞发布的《2020中国房企人力资本价值TOP100》显示，央企保利发展、中海地产高居榜单第一、第二名，杭州区域房企滨江集团位居第三，人效均高过5000万/人，建业地产则排名第41。

河南房企“历劫” 地产人南下找工作

不可否认，这是建业集团在行业下行期的一场“自救”。

建业集团成立于1992年，目前拥有建业地产、筑友智造科技、建业新生活、中原建业等四家上市公司，业务涵盖地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、旅游、足球、金融等多个领域。

不过，自从2002年确立“省域化战略”，开启省、市、县、镇、村“五级市场联动”后，建业地产对河南市场依赖颇深。其2020年年报显示，河南的销售贡献占公司销售的99%。其中，郑州合同销售额为人民币153.0亿元，占总销售额的22%。

对单一市场的依赖暗藏风险。2021年7月20日，郑州遭遇罕见特大暴雨，这给建业地产的文旅业态带来严重冲击，投资60亿打造的“只有河南”戏剧文旅城，刚运营了45天就因水灾和疫情停业45天；而建业集团在郑州樱桃沟的一座足球文旅小镇，受灾后几无修复可能，只能重建。

2021年9月，一封建业集团向“求救”的文件在网上流传。相关文件截图显示，受汛情和疫情影响，建业多个地产项目处于停工或半停工状态，但需支付巨额运营成本，相关经营性损失将达到3亿元。同时，其自7月20日以来，销售出现下滑，销售及回款较原减少近30亿元；多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。

此后，建业地产的物业销售持续受到影响。建业地产月度销售数据显示，2021年7-12月，除8月销售额同比持平外，其余5个月的销售额、销售面积均同比下降。其中，7月份销售额同比减少30.5%，10月合约销售更是同比大降70.71%。

不过，这不是建业地产一家的困局。中指研究院相关报告显示，受政策调控、洪水冲击、疫情反扑等影响，2021年郑州房地产市场负重前行，整体行情不佳，全年先扬后抑，即上半年市场平稳运行，首次土拍火爆收场，年中受洪水冲击，叠加疫情反扑，下半年市场下行明显，土地暗淡成交，楼市去化不佳，市场缓慢修复。

困局之下，河南房企纷纷“开源节流”。上述房企策划人士称，8月份因疫情居家办公，工资打6折，到手四千元，还拖延了好几天才发，行业内降薪、拖欠工资更是常态。

2021年底，几家河南郑州的房企以超长春节期的形式节省开支乃至变相裁员，如碧源控股期为2022年1月1日至2022年4月30日，瀚宇集团期时间为2022年1月10日至2022年4月10日，复工时间另行通知。

一位在职的河南地产从业人士对时代财经称：“这种放长的估计会有员工自动离职，只发基本工资太残酷了。我认识的同行，有的南下深圳找工作，还有不少都转行了，创业、开小店，或者做新媒体去了。我虽然暂时没有失业风险，但行业、区域不好，干着也挺没劲的。”

对于2022年郑州楼市态势，中指研究院郑州公司总经理梁波涛对时代财经分析称，从销售端看，目前郑州楼市下行趋势还未彻底转变，市场置业信心处于底部修复期，短期市场修复仍需时日，刚需产品仍为市场的主力产品，成交主力区域预计将以主城区为主，近远郊县市场则处于恢复期。

“从土地端看，预计2022年将加大城改项目的推进力度，保障城改项目的顺利落地，公开市场的土地数量或将持续增加，以提振房企的拿地信心。从政策端看，房地产调控政策微调预期明显，保障合理购房需求正常释放，促进房地产市场平稳运行，仍是郑州市房地产调控的主要方向。” 梁波涛续指。

2月11日，针对此前网传建业集团裁员60%，建业集团公开回应称不符合事实。

“客观情况是，建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司。近期，网传疑似集团各中心架构及编制上报情况的方案仅为上述五大集团总部的架构调整，并不涉及整个建业集团，且方案内容也非最终结果，最终结果还在谨慎制定当中。同时，本着留住人才、对社会负责、对员工负责的原则，涉及人员未来也以内部分流为主。”知情人士称。

2月6日，建业集团宣布从五级管理调整为管理，取消业务集团和大区两级，从现行的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”管理。原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部，五个总部合成为一个，人员将迎来大整合。

对于架构调整，建业表示，是在当前形势下践行“向管理要红利”的外在形式展现。从之前的“五级管理”到现在的“管理”，从管理层级上进行了减少；整合各业务集团总部中心合并为九个业务中心，精简了总部机构；成立城市公司；重新梳理调整专业公司。调整后不但在效率上得到最大化的提升，人均能效也将得到加强。

据了解，为调动员工积极性、增强员工的责任意识，建业将面向全体员工评选“建业集团功勋员工”，并出台了“企业合伙人”制度，以适应目前的行业管理红利时代，激励团队突破增长，实现员工的共创、共担、共享。

“针对此次架构调整，不仅对部分管理岗位进行以“公开、公正、公平”原则的公开遴选，同时配套了一系列人性化的措施，包括设立“创新创业孵化基金”等，不搞“一刀切”，进行温暖的机构优化，缓解人员压力。”知情人士称。

河南建业和建业集团什么关系

[编辑本段]球队简介：　　河南建业足球俱乐部，成立于1994年8月，是中国最早成立的职业足球俱乐部之一；是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部；是中国唯一没有易帜的职业足球俱乐部；也是中国足球史上第一家规范化完成股份制改造的足球俱乐部股份有限公司。

建业住宅集团（中国）有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业，本着 “奉献社会，造福人民”的宗旨，于1994年接手河南足球队，正式组建河南建业足球俱乐部，在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中，秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念，肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望，踏平坎坷，风雨兼程，转战大江南北近百座城市，从不言弃。强者需要汗水的孕育，更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中，建业足球经历了严峻的考验：两次降为乙级，两次来年即打回甲级，终于在2006年问鼎中甲，并于当年１０月１４日提前两轮冲超成功，被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。

建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路，在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是：遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念，全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平，培养足球职业经理人队伍；提高和完善俱乐部的文化、和商业功能，进行足球产业链的开发；使河南省逐步发展成足球大省、强省；在创造社会价值的同时，实现公司的发展目标和自身价值。

在经营工作上，2002年洛阳市买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团（中国）有限公司买断比赛服胸前广告发布权；内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权；2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权，……；公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开：球迷相关产品开发；对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计……。

在球迷工作上，河南省作为中国第一人口大省，其球迷的数量之巨也是国内各俱乐部所无法与之抗衡的。火爆的中原球市，沸腾了建业无数个赛场；数次球迷专列，让河南球迷扬名华夏。98年的球市更是空前火爆，11场主场观众人数达33万人次，名列甲B各赛区之首，在全国所有甲级队中也名列前茅；建业主场每个赛套票销售量为全国之最，达到6500套左右。由此可见，建业足球俱乐部拥有全国一流的球市。建业足球俱乐部经过多年经营，得到了大批铁杆球迷的拥戴，形成了可靠的观众群，打造了令人羡慕的中原金牌球市。经粗略统计，河南球迷总数占全国球迷总数之最，达300万之多。目前，建业足球俱乐部在河南全省各地市共拥有2家球迷协会，并在此基础上成立了“河南球迷大联盟”。在今后的日子里，全省球迷将会在建业足球俱乐部的统一步调下，有组织、有纪律的进行各种生动的球迷活动，为中原的足球奉献、摇旗呐喊。

河南建业足球俱乐部股份有限公司把足球运动作为一项事业、一种文化、一个系统工程为之竭尽全力而奋斗着。已走过十余年的河南建业足球俱乐部将更加丰富足球的文化和产业内涵，更加充满活力。建业足球俱乐部希望和社会各界在更广泛的领域内进行卓有成效的合作。[编辑本段]球队历史战绩：　1994年：甲B联赛中排名第十名，降入乙级；

1995年：乙级联赛冠军；

1996年：甲B联赛第九名，主场平均上座人数21000人；

19年：甲B联赛第五名，主场平均上座人数20000人；

1998年：甲B联赛第十一名，降入乙级，主场平均上座人数23000人；

1999年：乙级联赛冠军；

2000年：甲B联赛第八名，主场平均上座人数18000人；

2001年：甲B联赛第七名，主场平均上座人数15000人；

2002年：甲B联赛第十名，主场平均上座人数12000人；

2003年：甲B联赛亚军，主场平均上座人数14000人；

2004年：中甲联赛第七名，主场平均上座人数10000人；

2005年：中甲联赛第十名，主场平均上座人数8000人；

2006年：中甲联赛冠军，提前两轮冲超成功，主场平均上座人数25000人；

2007年：中超联赛第12名，保级成功。主场上座人数20000人；

2008年：中超联赛第10名，保级成功

2009年：中超联赛第1名(截至10月10日结束)

现任主教练：唐尧东

主场比赛场地：郑州航海体育场

建业的房子怎么样?

河南建业和建业集团没有关系。河南建业足球俱乐部与中国建业集团没有直接的股权或组织关系，河南建业足球俱乐部成立于2007年，由当时河南建业集团下属的河南建业足球队更名而来，河南建业集团是一家以房地产业为主的企业，而河南建业足球俱乐部则是其下属的一支足球队，河南建业足球俱乐部和中国建业集团没有直接的组织关系，但两者之间存在一定的历史渊源。

建业的房子还可以。

建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业。

公司具有国家房地产开发一级资质，总资产逾20亿元人民币，拥有员工1600名，全资及关联公司近30家。公司成立18年以来，坚守了高品质住宅开发的专业化方向，打造了一个富有社会责任感的品牌，培养了一支优秀的管理团队。

公司荣誉：

在主业取得快速发展的同时，公司在体育、教育、信息产业领域也取得了显著成绩。1994年至今，建业为河南足球事业累计投入了1.2亿元人民币，并于2002年1月在国内率先完成股份制改造。

1996年至今，公司投资教育累计达1.5亿元，建业各级学校在校学生达2300余名，教职工400余人，建业精品教育已成为河南省社会办学的一面旗帜。