英超各俱乐部球迷人数-英超俱乐部球迷人数排名榜

1.请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？

2.英超的20支球队的赞助商分别是甚么?

3.温布尔登足球俱乐部的前身

4.有谁能提供一些足球俱乐部的信息阿？

请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？

随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。

一、英超的背景与环境

英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些资源进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。

英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会主席和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。

英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。

英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。

二、英超经营状况

1．英超联盟总体经营状况

为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与信用卡公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。

2．英超俱乐部的经营状况

与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。

英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。

目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并计划把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。

提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还采取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙皇家马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。

在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。

三、英超经营模式分析

英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：

1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。

2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。

3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。

4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。

尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；

1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟采取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。

2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。

3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常采取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。

四、英超经营模式对我国的启示

我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：

1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行贷款和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。

2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。

3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。

4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。

5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些资源进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的资源转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。

英超的20支球队的赞助商分别是甚么?

切尔西：SAMSUNG，三星电子

富人越富，穷人越穷。假如阿布的钱袋还不够多的话，那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后，切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计，切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列，只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

曼联：AIG 美国国际集团

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联，现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效，曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二，名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部，每年得到的赞助为1500万英镑，皇家马德里名列第三。

利物浦：CARLSBERG，嘉士伯啤酒

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久，这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议，但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯，一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯，当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

纽卡斯尔：NORTHERN ROCK，英国银行

自从基冈时代的辉煌过去以后，现在的纽卡斯尔成了一个丑闻中心，也已经退出了英超强队的行列。不过他们还拥有不少遗留下来的财富，包括上升的电视观众人数和广告赞助。但是随着他们沦为英超的二流球队，这些财富也行将消失。

阿森纳：emirates 阿联酋航空公司

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议，协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

热刺：MANSION， 网上公司

托特纳姆与网上公司Mansion签下总值3400万英镑的4年球衣赞助合同。俱乐部与旅游公司Thomson的合同将近完结，新合同将于今年7月1日开始生效，此份合同也将侪身世界十大昂贵球衣赞助合同之列。另外，球队的球衣制造商也将由现时的Kappa转为Puma。主席利维对俱乐部官方网站表示∶“托特纳姆在近年无论在场外还是场内都有进步，新合同更加是球队重要的一页。”

维拉： 32red 网络公司

维拉今年与网络公司有条件地达成两年赞助协议。 根据合约，32Red将“支付每年六位数的基本赞助费”，而阿斯顿维拉的主、客场球衣上将从下赛季开始印有该公司的标志。 另外，阿斯顿维拉还将从与该公司的联合营销协议中获益

曼城：THOMAS COOK，英国托马斯-库克旅游公司，100万英镑/年

球衣广告带来的经济效应很难以数字等量化形式来确定，许多公司是通过在媒体上大肆宣扬自身产品和服务，来向用户证明自身产品和服务的物有所值。托马斯-库克旅游公司就是这样一家公司，他们要为他们的服务寻求更多的实体证明。有案例显示，曼城球迷通过托马斯-库克旅游公司进行度假活动的数量，是其他俱乐部球迷的四倍以上。

埃弗顿：CHANG，泰国CHANG BEER酒业公司

尽管遭到英国的销售限制，泰国酒业大亨近日与埃弗顿俱乐部续签了三年的赞助协议。埃弗顿俱乐部在全球195个国家拥有不少国际电视观众，埃弗顿今年夏天也前往泰国参加了商业比赛，泰国方面还出资在吉普修建“Everton-Chang啤酒村”，吉普在去年经历了东南亚海啸灾难。

富勒姆：PIPEX，互联网服务供应商PIPEX通信公司，

PIPEX通信公司与富勒姆俱乐部签订了2年赞助协议，他们是富勒姆俱乐部自2001年以来的第四家球衣赞助商。PIPEX通信公司绝对比前一家赞助商Pizza Hut吃香，印有Pizza Hut字样的球衣销售量实在令人不敢恭维。

沃特福德: loans.co.uk 网上贷款银行

这家小型的网上贷款银行，具体情况不明。

博尔顿：REEBOK，锐步运动

博尔顿队的锐步球衣胸前标志是根据球场冠名权协议制定的，他们的球场就是叫锐步球场。这个协议的成功先例被阿森纳和阿联酋航空公司签订协议时所模仿。枪手们明年搬迁新球场时也将执行此类似协议。

查尔顿： LlaneraSL 西班牙房地产公司

由于前赞助公司“ALLSPORTS”倒闭，查尔顿俱乐部正式与西班牙房地产公司“LlaneraSL”签订了一份为期4年半的合同，总价值660万镑。从这个赛季起该公司就成为查尔顿的赞助商，

米德尔斯堡：888.COM，纸牌公司

Cassava集团是888.COM的母公司，他们利用米德尔斯堡的球衣宣传他们的在线纸牌活动。而Cassava集团的竞争对手，PartyGaming公司，新近在伦敦股市挂牌上市。据说著名的Betfair博采公司也将步其后尘。

谢菲尔德联 : capitalone 网络银行

具体不知道,据说很有名头

朴茨茅夫：OKI，日本打印机制造公司

日本的打印机制造商OKI面临的挑战是要在球衣广告效果上超过朴茨茅夫上一个赞助商、玩具赞助商TY.上个赛季的广告抽样调查显示，只有3％的足球爱好者使用TY公司产品，在所有广告效果调查排行中垫底，相比之下曼联当年的沃达丰公司拥有51％的使用率。

维甘：JJB，英国最大运动商品零售商

维甘俱乐部主席大卫-维兰同时也是JJB集团的创始人和主席。今年夏天大卫-维兰辞去了JJB集团的一切职务，专心经营他心爱的球队维甘。自从34年前在这个小城购买了第一家运动商品店，大卫-维兰已经拥有2.9亿英镑的个人财产。在今年的早些时候，JJB集团被一份网络在线投票中当选为“不列颠最实惠的商店”。

雷丁 KYOCERA 京瓷公司

雷丁这样的升班马能与这样的大企业联姻应该算是一件不错的买卖，这很像是当年的科健模式

布莱克本： bet24 丹麦公司

今年布莱克本结束了原来的赞助合同转而与丹麦公司合作，丹麦公司bet24主要业务都是北欧各联赛，对英超开盘较少，这次合作意图明显就是打开通往英超赛场的大门

西汉姆：JOBSERVE，在线咨询公司

JOBSERVE公司的赞助是这家英超俱乐部的主要资金来源。类似西汉姆这样的俱乐部，他们在降级之后虽然再次重返英超，却很难与赞助商建立长期合作关系，只有依赖于一年一签的低价赞助协议

温布尔登足球俱乐部的前身

要讲述AFC Wimbledon的故事，就必须要提一下当年叱咤英超的温布尔登队（Wimbledon F.C.）戏剧化成长和降级的故事。 随着球队降级，温布尔登的财政压力越来越大，为了替自己省钱，最终俱乐部的拥有者们认为将球队迁出伦敦这个昂贵的地区会是一个明智的解决办法，但向足总提出这样的要求无疑是对足总规定的一个挑战，并且这也等于遗弃了原本的那些忠诚球迷（还记得那些打出Wimbledon till I die标语的球迷吗？）。俱乐部高层最初考虑的地点是都柏林、贝尔法斯特或者加的夫。但上述三个地点没有一个得到足总的审批。英足总不愿意接受一个球队一下子迁移到如此远的距离，因为足总认为，一个足球俱乐部代表的是所在社区的文化和传统，不能仅仅当成一个商业运作来对待。起初，这项迁移迁移计划同时受到了来自足总和球迷两方面的反对，但随着温布尔登高层不断的上诉，足总最后松口了，在经过足总最高层的三人会议后，温布尔登俱乐部被允许从伦敦迁入到Milton Keynes。足总三人高层之一的Adam Crozier私人对外发表声明说，虽然他个人也不认同这样的举措，但是讨论的结果是经过周密细致的考虑的。但是狂帮球迷不吃这一套，他们开始自嘲的把俱乐部叫成“有钱人的俱乐部”。　　温布尔登俱乐部搬迁前的最后一场主场比赛，到场观看的球迷人数只有不到1500人，并且这1500人里大多数还是客队球迷。但是，更糟的，在随后搬迁到Milton Keynes的一个赛季里，温布尔登俱乐部的财政变得更加糟糕，他们欠下了2000万英镑的外债，这里很大的原因是球迷在搬迁后开始拒绝到场观看比赛，门票收入大减。2002年，球队的新老板乐器连锁商人Peter Winkelman认为既然球队已经搬到了Milton Keynes，那只有将球队改名才能使球队体现出当地文化，同时也能吸引当地居民成为新球迷赚得更多利润。球队不顾球迷的反对和足总的建议提出了更名申请，并且在经过高层的公关后，这个提案获得了通过，温布尔登俱乐部正式更名为Milton Keynes Dons F.C.，同时更改了俱乐部的队徽和主题色彩。这宣告了具有一百多年历史的温布尔登俱乐部的亡。　　这个举动让愤怒已久的原温布尔登球迷彻底爆发了！人们开始着手组建自己的俱乐部。在Wimbledon Independent Supporters Association (WISA,温布尔登独立球迷会)和 the DonsTrust的支持下，球迷们的俱乐部诞生了，她叫作——AFC Wimbledon！西南伦敦重新拥有了一个叫做温布尔登的足球俱乐部。

“事情很简单，” WISA的发言人凯文·莱依说，“任何位于Milton Keynes的俱乐部都不能代表拥有130年历史的温布尔登足球队。”

球迷们对俱乐部的激情是显而易见的。但新生AFC温布尔顿不得不从头开始，他们不得不从郡县联赛中开始比赛，这比原来的俱乐部降了6个级别，凯文称原先的俱乐部为“特许连锁经营的足球俱乐部”，还有人经常用更贬低性的话称呼他们。

艾米丽·斯坦顿过去十年一直是温布尔登队的球迷，她说，“我们就是俱乐部，我们，球迷和温布尔登是属于我们的，不属于有钱人。我们决定支持这支球队，帮助它重返它该去的地方，顶级联赛，回到该去的地方，伦敦西南区。”

不仅仅是温布尔登的球迷对此感觉强烈。来自全国其他俱乐部的球迷也显示了他们与温布尔登信徒的团结。许多人抵制MK Dons与他们球队的比赛。这种感觉是，要是有钱人能对温布尔登队这么做，那么别的地方也会发生同样的事。

但是创造一个新的俱乐部并不容易，也不便宜。球迷们为了保障温布尔登队走向高一级联赛而做出的努力最能反映出他们的决心。人们建立起Dons基金会管理资金以创造一个俱乐部从而延续温布尔登的足球传统。在伦敦西南这一地区，以合用场地的方式租用一个体育场需要至少2万英镑。球迷组织计划通过捐款和预售球票的方式来筹集这笔资金。尽管凯文·莱依坚持说结果并不出人意料，但是筹款的结果还是令人万分惊喜的，他们在短短11天中就筹集了7万英镑，而目标只要2万英镑就行了。Dons基金会由球队的支持者组成，这就意味着现在是球迷们拥有俱乐部。正像凯文说的， “现在最忙的事是支持你自己拥有的俱乐部，这会使你更投入、更专注。”

AFC温布尔登的未来似乎颇为坚实， 因为俱乐部由球迷所有、由球迷运作。他们现在所在的联赛上座率平均在50至100人之间，而他们的平均观众是3000人。俱乐部具有专业精神，更重要的是，球迷们看着他们成长，看着他们回到应该去的地方。同时，这种规模的俱乐部无疑将会为联赛中其他俱乐部带来收入，帮助他们一起前进。

有谁能提供一些足球俱乐部的信息阿？

曼联Manchester United

成立时间： 1878年

所在国家： 英格兰

俱乐部教练： 福格森

主球场： 老特拉福德球场

联系地址： Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER M16 0RA

官方网址： 官方信箱： webmaster@manutd.com

最高胜利记录： 曼联10:0 RSC安德莱赫, 1956/9/26

联赛最高胜利记录： 曼联9:0 伊普斯维奇, 1995/3/4

足总杯最高胜利记录： 曼联. 7:2 纽卡斯而联队, 1976/10/27

最惨的失利记录： 曼联0-7 布莱克本(Division 1, 1926)

曼联0-7阿斯顿维拉(Division 1, 1930)

曼联 0-7 沃夫汉姆顿流浪者(Division 2,1931)

主场最高观众人数： 70,504 曼联.vs 阿斯顿维拉(Division 1, 1920/12/27)

客场最高观众人数： 81,565 曼联vs 耶奥维尔城(足总杯第五轮,1949/2/12)

一赛季联赛最高入球个人记录： （Dennis Violet）丹尼斯.维奥赖特, 32球, Division 1, 1959-60

一赛季联赛最高入球个人记录： （Dennis Law）丹尼斯.劳, 46球, Division 1, 1963-64

联赛总入球最高个人记录： （Sir Bobby Charlton）伯比.查尔顿爵士199球, 1956-73

单场入球最高个人记录:（R. Smith）史密斯 6球 对 Walsall 1895

（H. Halse）哈而斯 6球 对Swindon 1911

（G. Best） 贝斯坦 6球 对Northampton 1970

参加俱乐部场次最高记录： （Sir Bobby Charlton）伯比.查尔顿爵士 756场 1956-73

最高转会费（转出）记录： 6百万英镑加上Keith Gillespie （身价一百万英镑） 从纽卡斯而购入（Andy Cole）安德.科尔 1995/1/12

最高转会费（转入）记录： 1200万英镑将（Dwight Yorke）约克卖到阿斯顿维拉 , 1998/08

历史上著名球星：舒梅切尔／坎通纳／贝克汉姆

吉格斯／基恩／查尔顿

历史上著名教练：布鲁斯／埃切尔斯／巴斯比／多切蒂

英格兰：

超级联赛冠军：1992-93，1993-94，1995-96

1996-97，1998-99，1999-2000，2000-2001

甲级联赛冠军：1907-08，1910-11，1951-52，1955-56

1956-57，1964-65，1966-67

乙级联赛冠军：1935-36，1974-75

足总杯冠军： 1909，1948，1963，1977，1983，

1985，1990，1994，1996，1999

联赛杯冠军：1992

超级联赛亚军：1994-95，1997-98

甲级联赛亚军: 1946-47, 1947-48, 1948-49, 1950-51,

1958-59, 1963-64, 1967-68, 1979-80,

1987-88, 1991-92

乙级联赛亚军: 1896-97, 1905-06, 1924-25, 1937-38

足总杯亚军: 1957, 1958, 1976, 1979, 1995

联赛杯亚军: 1983, 1991, 1994

欧洲：

欧洲冠军杯冠军：1967-68，1998-1999

欧洲优胜者杯冠军：1990-91

超级杯冠军：1991

丰田杯冠军：2000

曼彻斯特联队是英国足坛的一支老牌劲旅，成立于1878年，当时是由英格兰开夏和约克夏铁路公司工人组成的一支业余球队，取名为牛顿赫斯队。1885年转为职业队，1892年加入英国足球联盟，1902年改名为曼彻斯特联队。曼彻斯特联队成立一个多世纪以来，经历了无数的胜利和失败，也经历了一场令世人震惊的灾难。曼联队的第一顶盛时期出现在20世纪初期，在1908年到1911年四年期间，曼联队在主教练查普曼的带领下夺得两次联赛冠军和1次足总杯冠军。成为当时英国足坛最受人们欢迎的一支球队，因球队队服为红色，球迷们给曼联队取了一个绰号，称之为“英国足坛的红魔”。但在接下来的日子里，曼联队表现越来越差，最终竟然降组到了乙级队的行列，跌入了低谷。50年代中期，曼联队在教练巴斯比的调教下，迎来了第二次高峰期。当时欧洲各国职业足球不断发展，大量资金涌入足球比赛中，使各国球队越来越看重联赛中的获胜。曼联队也不例外，他们花重金买进或留住了沃勒特、泰勒、维兰、查尔顿等一批优秀的球星，并且在1956年和1957年两度在联赛中夺冠。在1956～1957赛季和1957～1958赛季两届欧洲冠军杯比赛中进入半决赛，第一次输给了皇家马德里队。当他们第二次冲击欧洲冠军杯时，一场史无前例的空难，使曼联队再度与冠军失之交臂，那是1958年2月6日，一架满载曼联队员的飞机，在慕尼黑机场失势坠毁，机上曼联队的8名运动员、3名官员及8名记者身亡，教练巴斯比也身受重伤，曼联队的空难引起了世界足坛的震惊，社会各界，从英格兰银行到球迷纷纷解囊相助，在短时期内重建了一支曼彻斯特联队，幸存者和新加盟球员组成的曼联队，在半决赛中主场2:1击败前来挑战的意大利AC米兰队，但在客场以0:4失利，最终曼联队再次与冠军无缘。60年代中期，曼联队迎来了它迄今为止最为辉煌的时期。这时的曼联队拥有博比?查尔顿、乔治?贝斯特和丹尼斯?劳三位世界级球星，在主力阵容中有6名球员身价超过30万英镑。在巴斯比的指挥下，球队终于在1968年5月29日，在伦敦以4:1战胜葡萄牙本菲卡队，为英国首次赢得了欧洲冠军杯，查尔顿也终于实现了他在不幸遇难的队友们的墓前所发的誓言。70年代的曼联虽然拥有基德、罗布森、哈罗斯等名将，但由于整个俱乐部疏于管理，政策方针十分混乱，一直没能再获佳绩。1986年11月5日，阿里克斯?弗格森来到英格兰执教曼联队，他给曼联队带来了又一个春天。弗格森面临巨大的压力，毫不退缩，他调整了队伍的战术打法，给他的队伍溶入了更多的技术成份，而不再一味地踢传统的英式足球，在他的苦心经营下，曼联队在1990年获得了足总杯冠军，1991年获得了欧洲优胜者杯和欧洲超级杯冠军，结束了英国球队长达23年与欧洲三大杯冠军无缘的历史。1992年曼联队力夺联赛杯冠军和联赛亚军，1993～1994赛季曼联队夺得联赛和杯赛两项冠军，成为英国足坛上第6支在一个赛季夺得两项大赛冠军的球队，弗格森也被英国《足球世界》评为当年的“最佳教练”，这也是英国教练员首次获得这一殊荣。被足球行家们喻为是90年代普拉蒂尼的法国人坎通纳，是曼联队中唯一一个连续四个赛季都获得联赛冠军的队员（1990～1991赛季代表马赛获法国联赛冠军，1991～1992赛季代表利兹联队获英格兰联赛冠军，1992～1993赛季，1993～1994赛季代表曼联队获英格兰联赛冠军），1994年，他还被评为“英格兰足球先生”，这是第一位外籍球员在英格兰获此殊荣。他已成为曼联队的象征，只要有他上场的比赛场面绝对精彩，球迷也非常踊跃。1995～1996赛季和1996～1997赛季，在他的带领下，曼联队连续两次问鼎联赛冠军。1996～1997赛季结束后，他宣布退役，这对曼联来说是一重大损失。自1992～1993赛季联赛改革以来，曼联队一直在延续着她的辉煌历史，除了布莱克本和阿森纳在其间各夺得过一次冠军外，曼联包揽了所有的联赛冠军。1999年，曼联更是创造了三冠王（联赛、足总杯、欧洲冠军联赛）的奇迹。步入了新的世纪，曼联继续着他的辉煌，1999～2000赛季和2000～2001赛季以领先第二名10分以上的绝对优势，连续两年获得联赛的桂冠。

2001～2002赛季，如果不买入贝隆和范尼斯特鲁伊，那么曼联在新赛季中卫冕的可能性只有30%，因为他们的套路已被对手洞悉。在贝隆加盟后，最大的变动在中场，弗格森可以有多种选择，不论打“4312”、“442”、或“451”，斯科尔斯都可以当影子前锋或前腰。甚至不排除尝试3后卫，因为加里?内维尔有打中卫的经验。

3000万英镑天价收购费迪南德几乎是曼联队一次一劳永逸的壮举，至少在今后五年内，他们的后防线有了绝对的中流砥柱。经历了上赛季的一无所获之后，原本准备退休的弗格森绝不容许阿森纳继续嚣张下去，因为在英超中，温格向来就是弗格森的头号仇敌。

上赛季联赛冠军的旁落，很大程度上是因为阵容重组的阵痛。即使范尼斯特鲁伊在初来乍到的赛季就有35个进球入账，但是贝隆在老特拉福德球场根本就找不到核心的感觉，而布兰克的英雄迟暮也导致了曼联防线的千疮百孔，当然，还少不了巴特斯的兴风作浪。

曼联队如今还要屈尊去打冠军杯预选赛，但是他们依旧是上赛季攻击力最强劲的球队，87个联赛进球在英超遥遥领先，可惜失球比排名第13位的富勒姆还要多一个。虽然费迪南德的到来并不意味着曼联拥有英超最完美的防线，但是至少可以使失球数下降十粒。

当然，曼联上赛季的堕落不仅仅是后防线的缘故，由于范尼斯特鲁伊和贝隆的到来，“老爵爷”曾经试图在退休前为曼联塑造一个完美的可以称霸欧洲的新阵容，可惜他标新立异的4－5－1阵型被证明是彻底失败的，最终仍然是索尔斯克亚与范尼斯特鲁伊搭档组成了曼联的新锋线，而斯科尔斯成为彻底的牺牲品。另外，在与贝克汉姆“斗争”的过程中，弗格森也耗费了太多的精力。

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曼彻斯特联队 Man. Utd

成立时间： 1878年

所在国家： 英格兰

所在城市： 曼彻斯特

俱乐部教练： 阿历克斯·弗格森爵士

官方网址： 荣誉：

顶级联赛冠军：1907/08, 1910/11, 1951/52, 1955/56, 1956/57, 1964/65, 1966/67, 1992/93, 1993/94, 1995/96, 1996/97, 1998/99, 1999/00, 2000/01, 2002/03.

慈善盾冠军：1908, 1911, 1952, 1956, 1957, 1965, 1967, 1977, 1983, 1990, 1993, 1994, 1996, 1997, 2003

足总杯冠军：1909, 1948, 1963, 1977, 1983, 1985, 1990, 1994, 1996, 1999，2004

联赛杯冠军：1992

事实上，曼联队本赛季实力的增强并不仅仅体现在费迪南德的加入上，内部的稳定和战术的明确才是他们真正的财富。没有了朝令夕改的战术变化，没有了弗格森、贝克汉姆前景的猜测，以曼联队的阵容，他们在英超仍然具备着毋庸置疑的优势。

或许，唯一的欠缺在于后防与锋线上替补球员的实力不能让人满意，不过只要能够避免重大的伤病，曼联本赛季在英超的复辟历程不会让人失望。

成立时间： 1899-01-01

所在国家：西班牙

俱乐部教练： 里杰卡尔德

主球场： 诺坎普体育场

联系地址： Avda. Aristides Maillol s/n，ES-08028 BARCELONA

官方网址： 官方信箱： webmaster@fcbarcelona.com

巴塞罗那俱乐部是世界上最著名的俱乐部之一。在该队逾百年的历史上，获得冠军奖杯45个，并且是三支获得过欧洲三大杯冠军的“大满贯”球队之一。该队素以高价聘请大牌球星而闻名国际足坛，50年代的库巴拉，70年代的克鲁伊夫，80年代的马拉多纳，90年代的罗马里奥、罗纳尔多以及进入21世纪后的小罗纳尔多都是各个时期的代表人物。

1899年，瑞士企业家 Joan Gamper 建立了巴塞罗那队，其中大部分是英格兰和德国等外国人，只有很少部分是当地的巴塞罗那人。1899年12月，该队首次参加比赛，在该队的影响和推动下，西班牙王室决定创立西班牙国王杯足球赛。1901年，首届国王杯赛举行，但巴塞罗那未能如愿捧杯，直至1910年才首次折桂，随后又在1912、1913年两度捧杯。20年代，该队夺冠的势头势不可挡，十年内五次捧杯，令其他球队只能望其项背。随着足球运动在西班牙的普及发展，西班牙足协决定在1928年建立正式的联赛体制。在首届联赛中，巴塞罗那队一举夺冠，然而在接下来的十余年中，该队表现的不尽如人意，未能再次夺冠。直至1945年，该队才获得久违16年的联赛冠军。继而又在1948和1949年连续两次夺冠，成为西班牙最著名的俱乐部之一。50年代，巴塞罗那开始引进国外优秀选手加盟，使球队实力明显增强。1950年，匈牙利球星库巴拉加盟该队，同时该队又聘请陶奇克为教练，在陶奇克和库巴拉率领下，巴塞罗那进入了史无前例的高峰期，被称为“库巴拉”时代。1951-1961年，库巴拉为巴塞罗那效力11年，共四夺联赛冠军，五夺杯赛冠军，两次捧得欧洲联盟杯，年年无空白。

“库巴拉”时代结束后，西班牙足坛霸主换成了皇家马德里。在1961年-1990年长达30年的漫长岁月里，巴塞罗那仅获得两次联赛冠军。1973年，该队高价聘请了欧洲最佳球员克鲁伊夫加盟，次年夺回了久违14年的联赛冠军。1985年，该队在德国球星舒斯特尔的带领下，才在时隔11年后再次获得联赛冠军。80年代至90年代初，该队相继引进了荷兰著名球星科曼、保加利亚球星斯托伊奇科夫、丹麦的劳德鲁普及巴西的罗马里奥等。加上本国的一些球星，终于在90年代走出低谷，重现昔日辉煌。在1991年到1994年，该队四次连续夺得联赛冠军。一时间巴塞罗那名扬世界足坛。1996年，该队引进了巴西“神童”罗纳尔多，夺得欧洲优胜者杯和西班牙国王杯，但联赛冠军被皇家马德里夺得，俱乐部对罗布森继续执教的信心不足，于是从阿贾克斯队请来了功勋教头范加尔，希望用荷兰风格改变球队。皇家马德里和巴塞罗那这两支西班牙绿茵豪门是天生的冤家对头，多少年来一直明争暗斗。“白色马德里”和“蓝红军团”的比赛从来都是全西班牙乃至全欧洲津津乐道的话题。

米圭利，桑切斯，卡拉斯科，舒斯特尔，乌鲁蒂，马拉多纳，苏比萨雷塔，莱因克尔，巴克罗，贝吉里斯坦，阿摩尔，科曼，劳德鲁普，费雷尔，斯托伊奇科夫，瓜迪奥拉，罗马里奥，塞尔吉，阿贝拉多，罗纳尔多，路易斯.恩里克，费戈，里瓦尔多，克鲁伊维特，普约尔，萨维奥拉这些名字都度过了巴萨最辉煌的时代。

进入到21世纪，巴塞罗那在新主席拉波尔塔的率领下采取了务实的态度来经营俱乐部。他上任后引入了巴西新生代的“球王”小罗纳尔多，邀请荷兰教练里杰卡尔德执教，并在2003-2004赛季创造了一个不小的奇迹，在联赛中后来居上超过了皇马位居第二名。新赛季开始前，巴萨在转会市场上的开支达到了5000万欧元，在欧洲所有俱乐部当中位居第二位，仅次于切尔西。球队相继引入了德科、久利、拉尔森、埃托奥、希尔维尼奥、贝莱蒂、埃德米尔森、纳瓦罗等8名高水平球员加盟。与皇马对抗是俱乐部的目标，同时通过上个赛季积累，本赛季的新巴萨还有望在欧洲赛场给大家带来惊喜。

巴塞罗那 F.C.BARCELONA

呢称：巴萨 BARCA

正式成立时间：1899年11月29日

创始人：甘伯

荣誉：

西班牙联赛冠军：1929年、1945年、1948年、1949年、1952年、1953年、1959年、1960年

1974年、1985年、1991年、1992年、1993年、1994年、1998年、1999年

西班牙杯赛冠军：1910年、1912年、1913年、1920年、1922年、1925年、1926年、1928年

1942年、1951年、1952年、1953年、1957年、1959年、1963年、1968年

1971年、1978年、1981年、1983年、1988年、1990年、1997年、1998年

西班牙超级杯冠军：1983年、1991年、1992年、1994年、1996年

欧洲冠军杯赛冠军：1992年

欧洲联盟杯赛冠军：1958年、1960年、1966年

欧洲优胜者杯冠军：1979年、1982年、1989年

欧洲超级杯赛冠军：1992年

巴萨高层

俱乐部主席：乔恩.拉波尔塔 JOAN LAPORTA

乔安.拉波尔塔.埃斯特拉奇（担任主席2003年至今）

乔安.拉波尔塔.埃斯特拉奇1962年6月29日出生诎腿?弈牵?前腿?弈腔嵩钡?7869号。他和康斯坦萨女士结婚，有三个孩子：保尔，奎列姆，乔安。

这次新主席的当选将是以下6个候选人终生难忘的，乔安.拉波尔塔，路易斯.巴萨特，约奥姆.拉乌拉多，约瑟普.马丁内斯.罗维拉, 约瑟普.玛利亚.明格里亚，约尔迪.马约。最后拉波尔塔获得了53.79%的支持率当选/

巴萨球迷们认同了拉波尔塔的年轻和加泰罗尼亚主义思想，这样他在前主席加斯帕特2003年2月中旬辞职和临时主席雷纳5月辞职后，正式入主巴塞罗那。

拉波尔塔是毕业于巴塞罗那大学的法律系的一名律师，并且是巴塞罗那律师协会，巴塞罗那法律学校和多种巴塞罗那当地法律协会的VIP成员。

拉波尔塔还是“拉波尔塔&阿波斯”牌写字台的公司的合伙人，并且担任该公司的辩护律师。他还是当地神学院的合作教授和巴塞罗那大学技术建筑系教授。他还是巴塞罗那俱乐部日语顾问。

拉波尔塔于2003年6月15日正式开始行使巴萨主席权利。

俱乐部竞技专职副主席：提季奇.贝吉里斯坦 Txiki Begiristain

加泰罗尼亚人 2003年起担任巴萨俱乐部竞技专职副主席，专管球员交易的事情，前梦之队成员。

俱乐部主教练：富兰克林·埃德蒙多·里杰卡尔德 FRANKLIN.EDMUNDO.RIJIKAARD

弗兰克.里杰卡尔德（担任主教练2003年至今）

弗兰克林.埃德蒙多.里杰卡尔德，巴塞罗那2003-2004赛季新任主教练，于1962年9月30日出生于荷兰阿姆斯特丹。作为一个荷兰人，他刚出道时崇尚攻势足球，并且崇尚边路进攻。但在意大利联赛跟AC米兰呆了5个赛季后，他也开始强调防守的重要性。

他于1998年开始了教练生涯，作为荷兰主教练希丁克的助手参加了1998年世界杯。随后他接手了荷兰国家队的主教练职务，在1998年-2000年担任此职，带领荷兰国家队在2000年欧锦赛打进4强。然后里杰卡尔德于2001-2002赛季接手了荷兰甲级联赛球队鹿特丹斯巴达队，不幸降级。在巴塞罗那担任主教练期间，他的助手是同胞亨克.坦卡特，前荷兰联赛布雷达队主教练。

里杰卡尔德作为球员有着显赫的经历。他作为阿贾克斯发掘的天才中优秀产品，为阿贾克斯1980年-1988年期间效力。在1987-1988赛季他还在西甲球队皇家萨拉戈萨队呆了几个月，打了11场比赛。随后他度过了他球员生涯中最辉煌的时候，1988年-1993年效力AC米兰。最后他回到了阿贾克斯，1993年-1995年期间为其效力，直至退役。

他当选了1992年意大利联赛最有价值球员。他为阿贾克斯出场337场，为AC米兰出场201场，为荷兰国家队出场73场。

个人荣誉：五次荷兰甲级联赛冠军（1981-1982；1982-1983；1984-1985；1993-1994；1994-1995）

3次荷兰杯冠军（1982-1983；1985-1986；1986-1987）

2次意甲冠军（1991-1992；1992-1993）

1次欧洲优胜者杯冠军（1986-1987）

3次欧洲冠军杯（1988-1989；1989-1990；1994-1995）

3次欧洲超级杯冠军（1989；1990；1995）

3次丰田杯冠军（1989；1990；1995）

1次欧洲锦标赛冠军（1988年，也是荷兰队至今唯一的一个冠军头衔）

73次代表荷兰国家队，攻入10个进球。

其他高层人员名单：

姓名 主管范围

桑德罗.罗塞尔 足球和其他项目

阿方斯.高达尔 财政，费用

费兰.索里亚诺 转会操作

马克.英戈拉 市场，媒体

克劳迪亚.维瓦斯.费耶罗 社会领域

阿尔伯特.维岑斯 制度，俱乐部内关系

约尔迪.莫内斯 医疗服务

约瑟普.M.巴尔特莫 其他体育项目

哈维尔.堪布拉 董事会秘书

约尔迪.莫伊克斯 财政，费用

哈维尔.法奥斯 财政，费用

阿方索.喀斯特罗 财政，费用

约奥姆.费莱尔 财政

托尼.罗维拉 社会领域，球迷俱乐部

约瑟普.库贝尔斯 法律领域

皇家马德里Real Madrid

成立时间： 1902-03-06

所在国家： 西班牙

俱乐部教练： 万德莱·卢森博格

主球场： 贝纳伯球场

联系地址： Estadio Santiago Bernabeu Avda. Concha Espina 1ES-28036

官方网址： 荣誉：

西班牙联赛冠军：1932年、1933年、1954年、1955年、1957年、1958年、1961年、1962年、1963年、1964年、1965年、1967年、1968年、1969年、1972年、1975年、1976年、1978年、1979年、1980年、1986年、1987年、1988年、1989年、1990年、1995年、1997年

西班牙杯赛冠军：1905年、1906年、1907年、1908年、1917年、1934年、1936年、1946年、1947年、1962年、1970年、1974年、1975年、1980年、1982年、1989年、1993年

西班牙超级杯冠军：1988年、1989年、1990年、1993年、1997年

欧洲冠军杯赛冠军：1956年、1957年、1958年、1959年、1960年、1966年、1998年、2000年、2002年

欧洲联盟杯赛冠军：1985年、1986年

世界俱乐部（丰田杯）杯赛冠军

皇家马德里是西班牙成立最早的俱乐部之一，它的前身是斯凯足球队，建于1896年，当时仅有会员30人，队员当时只有7、8人，比赛是在利斯塔大街的一片空地上进行的。1902年3月6日，正式成立了马德里社会俱乐部，由英国人阿瑟?约翰逊任第一任主教练。1920年6月29日，西班牙国王把“Real”一词加于俱乐部名前，以此来推动足球运动在首都马德里市的发展。从此，该俱乐部正式改名为皇家马德里足球俱乐部。

皇家马德里队成立后便开始参加全国联赛，由于当时西班牙还未举办全国联赛，只有王室举办的国王杯赛。1905年该队首次夺冠，随后又在1906、1907、1908三年连续夺冠，成为西班牙足坛的一支劲旅。1928年，西班牙甲级联赛开始举办，当时有十支球队。在前几届，该队由于实力较弱，未获得联赛冠军。直至引进了著名的守门员查莫拉后，才在1932和1933年两度夺冠。此后20多年里，该队再未获得过联赛冠军。

50年代初期，皇家马德里重金聘用各国好手，引进了亨托和斯蒂法诺，达到了史无前例的黄金时期，被人们称为“皇家马德里时代”。1954年夺回久违了21年的联赛冠军，1955年又蝉联了冠军。同年，欧洲足联创办了欧洲冠军杯足球赛，皇家马德里代表西班牙参赛，没想到该队一发不可收拾，蝉联了最初的五届的冠军杯冠军。这一记录至今无人打破，皇家马德里因此也成为了欧洲足坛的“梦之旅”。70年代，皇家马德里携黄金时期的余威，继续保持了强劲的夺冠势头。虽然在这期间该队没有特别的大牌球星，但在该队的团结努力下，在1972、1975、1976、1978、1979年五夺联赛冠军。1980年，在获得联赛、杯赛双料冠军后，呈江河日下之势，除1982年获得杯赛冠军，一连六年与冠军无缘，进入了艰难的时期。1985年，皇家马德里引进了墨西哥球星桑切斯和阿根廷球星巴尔达诺，加上本国的新星布特拉各诺等，实力大增。1985、1986年该队两获欧洲联盟杯，成为联盟杯赛历史上第一支蝉联冠军的球队。1986－1990年，该队连续五次夺得联赛冠军，创造了西班牙足坛记录。但在冠军杯赛中，该队与冠军无缘，甚至创造了0:5负于AC米兰的历史最差记录。总体来说，80年代后期以联盟杯赛冠军为标志，可称该队历史上第二个黄金时期。1990年夺得联赛冠军后，由于管理经营不善，负债累累，同时老对手巴塞罗那的崛起，皇家马德里黯然失色，看着对手四次连续夺冠。1995年，该队夺得联赛冠军，但仅过一年，该队又仅获联赛第六，滑到十余年历史最低谷。1996年，卡佩罗接过帅印，率领这支豪华之师夺得冠军。1998和2000该队又两次获得冠军杯。

谈了整整一个夏天的齐达内，报纸的销售量增加了，皇家马德里也多了一分压力，似乎这支超级球队不应该再和输球沾边。几场热身赛成绩不理想，舆论界一片哗然。花巨资购买齐达内是否值得，这个争论将持续整个赛季。作为决策人，弗洛伦蒂诺摆出种种理由说明好处，而球迷只想看联赛和冠军杯中的成绩。齐达内使皇马前场的进攻套路更多变。但齐达内不应过分乐观，“在意大利不允许你进球，在这里允许你进球。”这不过是理论，对付像他这样的超级球星，任何对手都会严加看管。要想赢球，齐达内需要队友支持，需要他们更多的跑动。皇马还缺少一名有保障的中卫，西耶罗年纪大了，不可能在整个赛季有超水平发挥。博斯克在热身赛中试用了格雷米，但效果不佳。皇马今年的目标除了夺冠还是夺冠，没有选择的余地。