河南建业俱乐部历任总经理名单公示_河南建业俱乐部历任总经理名单

1.胡葆森的人物简介

2.河南建业西大区负责人是谁

3.年河南建业从甲B冲甲A失败原因！

4.河南建业主教练王宝山辞职是怎么回事？

5.建业集团将调整组织架构，优化人员配置

6.上海申花 上海申鑫 上海东亚的主场分别是哪里

7.王宝山辞职？辞职原因真的是因为个人原因吗？

可能是资金问题。

建业地产股份有限公司CEO陈建业、建业集团副总裁许昌区域公司总经理李晓东、建业集团许昌区域副总经理王新、建业集团漯河西城森林半岛项目总经理黄生、建业集团许昌区域投资成本部经理赵亚卫，漯河鑫泰集团公司董事长张朝军、漯河鑫泰集团公司兼漯河市鑫博置业有限公司总经理万书涛、河南鑫昊置业有限公司总经理黄钢等共同出席了签约仪式。

此次两个轻资产项目的签约，将进一步扩大建业许昌区域公司在漯河的市场占有率，为建业省域化战略再添动力。

胡葆森的人物简介

北京国安

投资方背景：北京国安足球队是由中信国安集团公司和北京市体育局共同建立，由中信国安集团公司经营管理。中信国安集团公司为中国中信集团公司全资子公司，国安公司经营行业涉及信息产业相关业务、旅游房地产、高新技术及 开发等领域，具备可持续发展能力的大型综合性企业集团，是中信公司在国内最大的实业子公司之一。

把老底揭穿：中超球队中背景最深的球队首推北京国安。要知道，背靠中信国安集团这一央企“大树”，连中国足协都得避让三分。投资北京国安足球俱乐部近20年，中信国安集团公司终于在去年第一次实现了“国安永远争第一”的目标。虽然这是一个迟来的“冠军”，但来得却恰到好处。去年曾有传闻称，如果北京国安再拿不了第一，中信国安集团就准备收手了。

长春亚泰

投资方背景：1996年6月6日，吉林亚泰(集团)股份有限公司一手创办了俱乐部。亚泰集团创立于1986年，组建于1993年，亚泰集团A股1995年在上海证券挂牌上市。目前，亚泰集团已成为以建材、地产、金融为主业，并涉足煤炭、医药、商贸等领域，资产、营业收入双双过百亿，跻身国内500强的大型企业集团。

把老底揭穿：长春亚泰是为数不多的能在介入足球之后就没再动摇过的民营企业。不过，据记者所知，亚泰集团对足球的一腔热血与当时“足球”不无关系。据说，为了鼓励亚泰能够办好长春的足球，长春市每年为亚泰集团的几个企业一共退税近3000万。坊间曾有传闻称，2007年夺得中超冠军的长春亚泰本应该在奥运年有所作为，但成绩却一落千丈，据说这是亚泰集团在足球上与之间博弈的结果，因为“足球”的离开造成亚泰集团对长春队的投资热情降低。

河南建业

投资方背景：河南建业足球俱乐部成立于1994年8月。建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业，总资产逾20亿元人民币。目前建业正在进行IPO香港上市准备，正向可持续盈利的专业化品牌地产开发商快速发展。（编者注：目前已经上市 股票代码为00832 市值大约40亿）

把老底揭穿：河南建业足球队是目前中国足坛唯一由民营企业投资且没有更换投资人的职业足球俱乐部。据记者了解，当年与河南建业同时涉足足球领域的许多房地产公司都已经转身离去，唯有建业通过足球这一平台和媒介成为河南房地产的头号“名牌企业”，而这也正是建业老板胡葆森在面对球队起起伏伏、甚至几度惨遭降级厄运时，依然对未来充满希望，对足球不离不弃的原因所在。

南昌八一

投资方背景：2004年4月2日，南昌八一衡源足球俱乐部正式成立。上海衡源企业发展有限公司、上海金贸资产经营有限公司、华东交通大学、上海闸北体育场及南昌八一体育场为俱乐部的投资方。

把老底揭穿：南昌八一衡源足球俱乐部是江西地区第一支职业化足球俱乐部队。俱乐部前身为上海衡源，2004年初上海衡源足球俱乐部整体迁移至南昌，并出资买下解放军八一青年队，并将“八一”的称谓一直沿用至今。但实际上，从传承关系来说，现在的南昌八一队已经不是传统意义上的八一队了。

上海申花

投资方背景：朱骏是16支中超球队中曝光率最高的投资人。作为第九城市董事长兼首席执行官，朱骏曾在2007年以24亿人民币身价排名胡润百富榜第351位。不过，到了2008年其资产缩水为10亿元，排名退至第727位。去年胡润百富榜上，朱骏根本没有排入前1000位，其个人财富缩水幅度和速度令人惊叹。

把老底揭穿：从上赛季结束之后，围绕朱骏准备出手申花的传闻就不绝于耳。的确，自从某网站抢走《魔兽世界》代理权后，有关朱骏资产将缩水的说法就一直不曾间断。不过，朱骏却多次表示，这不会影响他继续投资申花的决心。“足球一定是门生意，但是以中国目前的现状，现在谈生意为时太早。它是个长远的生意，必须很久以后才能发生效益。”看来，朱骏离放手足球的时间还早着呢。

天津泰达

投资方背景：天津泰达足球俱乐部在2003年4月改制为有限责任公司，控股方为泰达投资控股有限公司。天津泰达投资控股有限公司由天津经济技术开发区管委会授权行使资产的经营管理，总资产 1050亿元，经营范围涉及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输和会展酒店等行业。

把老底揭穿：“泰达集团从接手天津足球至今，砸进去的钱能有十几亿人民币了，天津足球怎么就不能拿回冠军呢？”这是很多天津球迷对于天津足球始终与联赛冠军无缘的不解和疑问。在不久前召开的天津足球工作会议上，泰达俱乐部已明确提出了“五年内冲击中超冠军”的终极设想。不过，要想让天津这张足球名片真正地、长久地亮起来，仅靠一味砸钱还不够。

山东鲁能

投资方背景：山东足球前身是济南泰山将军足球队，1998年1月5日，鲁能泰山足球俱乐部由山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务。此外，还涉及铝产业、港运物流业等业务。

把老底揭穿：在中超诸多豪门中，背靠国企大树的山东鲁能绝对是最有职业足球味道的俱乐部。前辽足队员李金羽在转投鲁能后曾说过这样一句话，“到了鲁能才知道啥才是真正的职业化俱乐部。”不过，对于鲁能的“职业化”，很多足球投资人也曾发出这样的感慨：大把烧钱不讲回报，这就是国企背景下的俱乐部为何会如此“职业”。对此言论，鲁能集团却并不认同，在他们看来，在投资足球后，“鲁能”的知名度和美誉度都大涨，像山东电力在参与美国电厂建设的竞争中，依靠足球赚到不少印象分，这就是足球给国企的回报。

大连实德

投资方背景：2000年1月9日，大连实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部并重新组建现代型、股份制足球俱乐部。实德集团是以化学建材业为主，家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的民营企业。2006年，实德集团董事长的个人资产便已达到48亿元人民币。

把老底揭穿：对于俱乐部投资人来说，足球不仅仅是一个宣传平台、跳板、通行证，而且还是其产业链条上的重要一环。用一位圈内人的话来说，“足球在实德集团的资产战略中占据的比重非常小，但是足球的影响力却足够大。”在所构筑的事业蓝图中，是绝对不能缺少足球这一“外交”手段。

深圳红钻

投资方背景：2009年10月30日，万宏伟正式成为深圳亚旅足球俱乐部董事长，深圳市南金投资顾问有限公司也随之成为深足的新任控股方。有消息称，万宏伟所掌控的深圳市南金投资顾问有限公司成立于2009年2月23日，注册资本仅为3万元。

把老底揭穿：深圳市南金投资顾问有限公司与深圳队的冠名“红钻”有什么关系？“红钻”又是什么品牌？原来这是深圳俱乐部准备自己养活球队所自主开发的产品。如果没有“红钻”，深圳足球队将是中超赛场上唯一“裸奔”的球队。深圳队依然是一支没有冠名、没有基地、没有固定训练场的球队。

江苏舜天

投资方背景：江苏舜天俱乐部隶属于江苏舜天国际集团。江苏舜天国际集团有限公司是1996年12月由原江苏省服装、机械两个进出口公司联合组建的省级外贸企业集团。集团注册资本为44241万元，截至2008年底，集团总资产105.08亿元，集团主营进出口贸易。

把老底揭穿：作为国企背景的江苏舜天足球队，给外界的印象一直是不紧不慢、稳扎稳打，在中甲一呆就是12年。不过，12年的付出终于换来了今年在中超站稳脚跟的“硕果”。而江苏舜天国际集团在通过足球获得知名度的同时，也得到了较高的美誉度。

重庆力帆

投资方背景：该俱乐部是重庆力帆实业(集团)有限公司2000年以5580万元人民币全资收购并重新组建的现代化股份制足球俱乐部。力帆集团是中国最大的民营企业之一，以汽车、摩托车的研发、生产、销售（包括出口）为主业，并投资于金融业的大型民营企业。

把老底揭穿：重庆力帆足球队，中国西部职业足球的一面旗帜。力帆老板尹明善当初搞足球是为了力帆集团的社会形象，但当足球对于企业社会形象只有副作用的时候，任何一个精明的商人都会热情不再。即使重庆力帆本赛季地“起死回生”，但这依然无法重新燃起尹老板的热情，已经被足球“伤”怕了的尹明善现在只是被足球推着往前走的“稻草人”。

杭州绿城

投资方背景：杭州绿城足球俱乐部的前身是浙江绿城足球俱乐部，由绿城房产、浙江大学和浙江省足球协会共同发起成立。俱乐部现注册资金5000万人民币，2005年俱乐部股权进行了变更，其中浙江绿城控股集团有限公司占股96%；浙江大学占股4%。

把老底揭穿：今年这支球队“鸟枪换炮”，吴金贵召到了杜威等五名国脚，仅五名内援的花费就在1300万人民币左右。据悉，绿城俱乐部经营收入今年已超过两千万元，其中主冠名商和胸前广告商就为俱乐部带来1400多万元的收入，球衣背后广告则以400万元卖给了一家空调企业。加上门票收入以及场内广告，俱乐部今年的经营收入相当可观。

长沙金德

投资方背景：金德管业集团是一家国家大型企业集团，注册资金6亿元人民币，经营范围涉及新型化学管道系统的制造、模具制造、家具制造、物流运输、酒店、足球等产业。

把老底揭穿：金德从不将收入信息透露给外界，因此该俱乐部球员的工资与奖金，在外界看来一直是个谜：没人知道一名主力在金德一个赛季能够拿到多少月薪，也没人知道一场胜利能够为球员换来多少真金白银，更没人知道，在其军事化管理的背后，这支看起来与其他俱乐部格格不入的球队，这么多年来却一直没有降过级，哪怕在2009赛季这么危险的时候……

青岛中能

投资方背景：青岛中能队隶属青岛中能集团，青岛中能集团有限公司由青岛中能电线电缆制造有限公司、青岛中能光科通讯有限公司、青岛中能硅化工有限公司、青岛中能房地产开发有限公司组成，是涉及机电、化工、通讯、地产的多元化、多产业、科技型的民营企业集团公司。

把老底揭穿：在青岛海利丰被取消了注册资格之后，青岛足球也走到了十字路口。总经理于涛却表态：“没了海利丰，中能将会扛起青岛足球的大旗，捍卫这个足球城的荣誉。”在中能眼里，这个时候重振青岛足球雄风给企业带来的不仅仅是更高的曝光率，还有无法用金钱买到的社会责任感。

陕西中建

投资方背景：陕西宝荣浐灞俱乐部球队已更名为陕西中建地产浐灞队。中国中建地产有限公司购得浐灞队的冠名权。几天前，继中建地产、绿地集团、中新集团、西安世园和陕西荣德后，延长石油与西飞公司也和俱乐部达成了战略合作的协议。

把老底揭穿：在中国足坛正经历“风暴”的时候，一声“狼来了”固然振聋发聩，但在国外一些大赞助商唯恐避之不及的时候，中建却迎难而上，这又作何解释？答案许是“抄底”。从眼下来看，多家大型企业助力陕西，“中超新”俨然已成中国足坛的“香馍馍”。

辽宁宏运

投资方背景：2007年4月，葫芦岛宏运集团从辽宁省体院手中购得了辽足前大股东持有的76.2%的辽足股份，成为辽宁职业足球生涯中第一个本土大股东。葫芦岛宏运集团创立于1992年，开始经营贸易，1995年涉足房地产开发，1996年开始组建集团并向实业发展，1998年实现多元化产业的初步跨越。目前，宏运集团已形成了以资本运营为核心，集港口、加工、地产、商贸、零售、医院、矿业、酒店等多产业为一体的多元化民营投资控股集团，总资产已超过20亿。

把老底揭穿：宏运接手辽足之后在资金投入上走过一段弯路，特别是在对球队的投入上总给外界一种舍不得掏腰包的感觉，结果导致2008年降级。不过，实力雄厚的宏运集团其实并不差钱，去年在辽足一举返回中超之后，立即兑现了口头承诺的并未写进合同中的300万元冲超奖金。用俱乐部投资人王宝军的话来讲，“我经营辽足就一定会做好、做到底。”

结论

纵观16支中超俱乐部的投资方，有着国企背景的俱乐部已经屈指可数，越来越多的民营企业变身为中超“大佬”。去年的胡润百富榜排名中，实德老板的财富已达到80亿元，排名整个排行榜第88位。浙江绿城老板宋卫平的个人财富从过去的30亿元大幅攀升到75亿元。而重庆力帆老板尹明善的个人资产则从31亿元上升到45亿元。此外，河南建业老板胡葆森和辽宁宏运老板王宝军的个人资产均达到了25亿元。可以说，在中超阵营中身价过亿甚至是几十亿的投资老板不占少数。而这也决定了，一旦投资人想搞好足球，中国足球是绝对“不差钱”的。

与几年前烟草、能源、电力、金融为背景的俱乐部占据中超半壁江山的情况不同，眼下中超投资方的结构已发生巨变，其中房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家已成了中超阵营中的新兴势力。有业内人士分析说，“地产企业在足球领域的活跃充分反映了地产是资金富裕的行业，地产企业多元化投资，更是为了自己的品牌和美誉度的建设。”不过，昨天一省足协官员在和记者聊起这个话题时也给出另一种观点，“任何企业搞足球都有其自己的商业目的，足球绝对不是公益事业，但也不仅仅是体育事业。在中国，足球已成为企业与连接的纽带，通过足球这个纽带，可以很名正言顺地与搞好关系，从而获取的政策倾斜和政策支持。”

河南建业西大区负责人是谁

胡葆森：河南建业集团有限公司董事长兼总裁；在《福布斯》2002大陆100首富排行榜中位列第77位。

出生地：河南.濮阳

教育背景：郑州大学英语系硕士

公司名称：建业集团

公司总部：中国.郑州

第一次上市：香港

主要行业：房地产

资产总额：13亿美元 胡葆森（曾用名滑建明），现任建业地产股份有限公司执行董事、董事会兼本集团创办人。

彼亦为本公司数家附属公司的董事。胡先生负责制定本集团的发展策略、投资项目决策以及厘定发展方向。胡先生于一九七九年毕业于郑州大学，主修英语，其后于二零零五年三月二十七日完成中欧国际工商学院的 CEO 课程。彼为本公司非执行董事李桦的父亲。胡先生在房地产开发及投资方面拥有超过二十年的经验。胡先生的事业生涯始于一九七九年加入中国纺织品进出口公司河南分公司。一九八二年至一九八五年间，胡先生获河南省对外经济贸易合作厅派往香港工作。自一九八五年至一九八六年，胡先生出任中原国际经济贸易公司助理总经理，其后于一九八六至一九八八年出任中原国际经济贸易公司附属公司国光实业有限公司董事长兼总经理。

一九八八年至一九九一年间，胡先生分别于中原国际（集团）有限公司及中原海外发展总公司担任助理总经理及总经理。于一九九二年五月胡先生进军中国房地产市场，奠定本集团的基础及建立「建业」品牌。除发展本集团业务外，胡先生同时致力于推动中国房地产业的发展，于一九九九年，与万通集团冯仑先生及万科集团王石先生以及其他中国房地产业的****共同发起创立「中城联盟」，积极倡导并推动「新住宅运动」；并于二零零四年至二零零六年期间担任中城联盟第三任轮值。

二零零三年，胡先生当选「中国房地产十大风云人物」及「中国房地产企业十大功勋人物」；二零零三年，当选「2003年房地产影响力人物五十强」及「2003年度中国十大民营企业家」；二零零四年，入选「2004 ·居住改变中国海内外影响人物」，并荣获全国工商联住宅产业商会颁发的「住宅产业****奖」；二零零六年至今，担任中国房地产业协会副会长。

胡先生亦积极参与社会公益事业，二零零三年，当选全国政协委员，并入选「河南省十大杰出慈善家」；二零零五年，荣获「中国地产15年最具影响力人物」及「河南最受尊敬企业家」；二零零六年，入选「2006影响中国·郑州市代表人物」。二零零七年,获得由河南省人民颁发的“黄河友谊奖”。二零零八年，当选全国人大代表； 二零一零年，被推选为中国最有影响力的企业家组织——中国企业家俱乐部第四任轮值理事长。此外，胡先生现时亦担任河南省工商联副与郑州大学工商管理兼职教授以及河南财经政法大学工程管理与房地产学院名誉院长、客座教授。

胡葆森中学毕业后回原籍插队劳动，16年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作，并拥有建业足球队。

胡葆森10年固守在郑州这一个城市，做到净增资产10个亿。建业集团在胡葆森的领导下秉承“根植中原　造福百姓”的核心价值观，努力为中原人民建最好的房子。

2003年12月，胡葆森辞去建业集团总裁职务，隐身幕后。负责建业集团的整体战略规划。

2003年11月，胡葆森当选为“河南省十大杰出慈善家”。

胡葆森在“2004福布斯中国富豪榜”排第92名。

2011年1月19日晚，胡葆森荣获首届河南经济年度人物

在2010郑州楼市年度星光盛典上，建业地产股份有限公司董事局胡葆森获评“年度功勋人物”。

2013年10月是全国工商联60华诞。 由《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起编撰的《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》，胡葆森被评为“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”。

年河南建业从甲B冲甲A失败原因！

河南建业西大区负责人是史书山。根据查询企查查显示：史书山，毕业于郑州大学，曾任驻马店城市公司总经理，建业地产集团执行副总裁兼产品管理中心总经理、建业地产集团副总裁等职务，现任河南建业新生活服务有限公司首席执行官。

河南建业主教练王宝山辞职是怎么回事？

背景1：“松日冲不上甲A就不当教练”

这句话使19年的甲B有了一些卖点。19年，徐根宝以俱乐部副总，董事会董事兼主教练的身份导演了年甲B冲甲A的悲喜剧。这句话也很容易让人想起当年的“横下一条心，一定要出线”。

背景2：“谢天谢地谢人”

19年甲B联赛最后一轮，在上海兄弟的帮忙下，联赛初牛气冲天的徐根宝有惊无险地晋军甲A，免去自己今后不能当教练的尴尬。赛后一句“谢天谢地谢人”成了徐根宝第一时间的肺腑之言，也带给我们无穷的遐想。

详细情况：

19年，中国足协决定对甲A联赛进行扩军，当年甲B将有四支可以冲甲A。甲B联赛的竞争异常激烈，武汉雅琪提前数轮就保证自己冲上甲A。而在甲B第22轮展开之前，最后一张甲A入场券在河南建业与广州松日展开竞争，河南建业必须战胜对手上海豫园才能保证自己冲上甲A，而广州松日必须在河南建业不胜的情况下再战胜自己的对手才能冲上甲A。

双方赛前形势异常复杂，第20轮，河南建业远征韶关，以1比0战胜了广州松日，此时河南建业已经半只脚踏入了甲A联赛，他们只需要在11月22日第21轮比赛中主场击败上海浦东，就可以冲入甲A。但在第21轮中，执法本场比赛的裁判刘庆伟多次出现误判和反判，他将河南建业核心尤里安罚下，并同时给了另两名罗马尼亚外援波尔乌和安德雷库茨各一张黄牌，后两人下轮累积黄牌停赛，三名外援同时将缺席河南建业最后一轮与上海预园的比赛。而广州松日在此轮以2比1战胜了已经降入乙级的火车头杉杉。

在19年甲B第21轮积分榜情况是这样的，武汉雅琪39分，已升级；深圳平安36分，已升级；沈阳海狮和河南建业同积33分，但沈阳海狮最后一轮的对手是已经升级的深圳平安；广州松日31分。广州松日唯一的升级机会就是从河南建业手中抢得，他们必须寄望上海豫园战胜或者战平河南。

由于广州松日第22轮的对手是同样已经降级的天津万科，他们兵不血刃的以4比1胜出；上海豫园三军用命，以0比0战平河南建业；沈阳海狮在一场没有悬念的比赛中客场4比2战胜深圳平安。于是，武汉雅琪、深圳平安、沈阳海狮和广州松日冲入甲A，而与广州松日同积34分的河南建业因为净胜球的劣势而排在甲B第五位。

在广州松日冲上甲A后，徐根宝留下了这句著名的“谢天谢地谢人”，这句话显然在已经受到伤害的河南球迷心中又割了一刀。徐根宝后来承认，他的所谓“谢人”主要是感谢两支上海球队—浦东和豫园都逼平了河南建业，让广州松日死里逃生。

但是河南方面不这么认为，河南建业总经理戴大洪认为在第21轮比赛中，主裁判刘庆伟的黑哨是受在中国足协默许下进行的，而这就是所谓的“谢天谢地谢人”，央五的足球之夜站在河南建业一边，因此当时大部分媒体也认为河南建业吃了中国足球潜规则的亏。

而中国男足当年遭遇了金州失利，所有中立的中国球迷都在站在河南建业这一边，球迷的目标是中国足协。不过这件事情最终没有任何下文，1998年甲B，有了所谓烟草同盟对河南建业的围缴，河南建业在1998年降入乙级。

建业集团将调整组织架构，优化人员配置

7月6日下午，河南建业足球俱乐部官方宣布主教练王宝山辞职，成为本赛季第二位下课的主帅。

这位在上周接受访时还表示对下赛季充满希望的主帅，如今却“因个人原因辞职”，不但让球迷们一头雾水，媒体今日也纷纷表示看不懂。豫媒《大河报》从建业年初开始进行人员调整分析称，教练组和俱乐部之间沟通并不太融洽或许是王宝山挂印的原因。

近期，王宝山接受访时无一不对新赛季充满期待，甚至还对领导表示感谢。如今突然请辞让所有人感到意外。“因个人原因辞职”，其中的原因也引来诸多猜测。

今年年初，时任建业俱乐部总经理的郭光琪离任，俱乐部高层进行了大调整。随即，一线队刚刚上任的助理教练徐亮干了没几天就被俱乐部解约。

另外，年初中场大将冯卓毅希望得到一份3年合同，但建业俱乐部方面只愿意给两年，最终双方不欢而散，冯卓毅出走对建业的中场造成极大损失，就在上周六的热身赛，王宝山还在排兵布阵上探索冯卓毅的接替者。

从这些表面的问题，不难解读出来，教练组和俱乐部之间沟通并不太融洽，而引爆此次的导火索，外界不得而知。

扩展资料

王宝山带队氛围是建业近年来最好

2018年9月27日，王宝山在赛季末尾阶段临危受命出任建业主帅，在最后7轮率队以5胜2平的战绩提前保级，可以说是完成了“不可能完成的任务”。上赛季，王宝山带队冲进中超第八的位置，是建业近四年来最好名次。

河南建业上个赛季排名中超第八，这和王宝山有分不开的关系，本赛季河南建业比较稳定，阵容没有太大的变化。更重要的是王宝山深得人心，作为一名本土主教练能够把建业带到第八的成绩非常的不容易，他的下课无疑让人打上了一个大大的问号。

原本以为河南建业是A组当中的一匹黑马，但是现在来看危机四伏。

上游新闻-王宝山辞职引发诸多猜测

上海申花 上海申鑫 上海东亚的主场分别是哪里

建业集团将调整组织架构，优化人员配置

建业集团将调整组织架构，优化人员配置，新的一年到来，行情并未转好，“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化，一大波人可能将失去“饭碗”。建业集团将调整组织架构，优化人员配置。

去年以来，多家房企“动刀”精简组织架构，试图从经营端压缩成本，聚焦主业，节约开支，这一次的主角是河南“一哥”建业集团。

取消大区公司

2月7日晚间，建业集团内部下发公告表示将进行新一轮的组织架构调整，公司从原先的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理变为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”管理。

这次的架构调整距离上一回不过一年有余。2021年1月，建业集团被曝已在河南省内成立东部、西部、南部、北部及中部五个大区，并设立五个大区总裁分管相关业务。

彼时，有知情人士称，建业集团的调整是为进一步收缩变革置业板块，把管理权回收至各个大区，弱化城市公司。而如今在新一轮的架构调整中，大区层级及业务集团被直接取消，管理权进一步聚焦至集团总部。

此前，为更好地实现多元化发展，建业集团设有建业控股、地产集团、中原建业集团、新生活集团及筑友集团五个业务总部。为提高效率，压缩成本，这五个总部将合并为一个集团总部。

合并后的新集团总部设置九个业务中心，即协同指挥中心、投资发展中心、产品研建中心、客户服务与营销中心、资金财务中心、资产与资本市场中心、品牌文化中心、综合管理中心、审计监察中心。

另外，取消大区层级后，建业集团将设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理，而调整后的城市公司则对项目公司实施直接管理。

大幅度的架构调整往往伴随着人员优化。一张近期在网上流传的截图显示，建业集团此番优化的编制数量为651个，优化比例达到61.2%。

对于这一情况，一位接近建业集团的人士向《国际金融报》记者表示，“并非最终确定版本”。

其称，建业集团在年前确实制定了一版人员优化方案，但年后管理层对方案又进行了调整，所以具体的落实及实施方面目前还有待公布，“现在都不清楚到底会怎样执行”。

不过，有内部人士猜测称，人员优化最终的执行情况可能不会有太大出入，只是此次优化主要针对的是集团总部层面，与下属的城市公司、项目公司无关。

因何“动刀”

调整组织架构无外乎是为应对行业的下行趋势。2021年以来，房地产市场动荡不断，融资收紧、利润空间进一步被压缩，以往粗放的经营模式开始向精细化转变。

同策咨询研究部数据显示，据不完全统计，仅在2021年12月，就有碧桂园、保利发展、旭辉集团、世茂发展、新城控股等大型房企对企业组织架构进行调整。

2022年1月，为收缩“战线”聚焦主业，中梁对控股集团总部相关职能与地产集团总部进行整合；同月，万达地产亦被爆出调整区域公司，将原来的东、西、南、北四大区域整合为南区和北区两大区域；建发房产也将原有的.五大区域合并为三个集群……

有知情人士向《国际金融报》记者坦言，建业的组织架构调整其实也考虑了一段时间，之所以选择在春节后公布或是为了照顾员工的情绪。

除行业大势所趋外，河南省去年下半年的“涝疫结合”亦是推动建业向组织架构“动刀”的重要因素。

2021年7月，河南遭遇了历史罕见的特大暴雨，多地受灾，叠加疫情反复等因素，该省楼市销售数据大幅下滑。2021年，河南省商品住宅供应量约4522.7万平方米，同比下降约17.7%，成交量约4301.3万平方米，同比下降约12.9%。

克而瑞数据显示，2021年河南省全口径销售榜单TOP 40房企的销售金额及销售面积较2020年分别下降约15%、16%，整体销售规模大幅度降低。

受水灾、疫情波及，建业旗下多个项目和业态受到影响。彼时，该公司曾向河南省求援，称灾情对公司造成的直接经济损失5.5亿元，若将销售和回款等间接损失算上，总损失达到50亿元。

去年，建业共实现合同销售额601.05亿元，同比减少12%；对应合同销售面积816.6万平方米，同比减少8.2%；销售均价亦同比下滑4.2%至7360元。

除建业外，多家河南本土房企或布局河南的外来开发商亦遭受了较大冲击。

2022年春节前，包括新合鑫集团、碧源集团、瀚宇集团、郑州华南城等多家企业下发放通知，期时长3至4个月不等，且这期间的员工薪资多以郑州市最低保障工资发放，即每个月2000元。

在刚刚过去的2021年，除了调控压力，郑州楼市还受到“7·20”特大暴雨和几轮突发疫情的影响。裁员、降薪、拖薪等成为常态，一位郑州房企策划人去年9月在某社交平台发文称：“心生惶恐，时常感觉危机要来了。”

新的一年到来，行情并未转好，“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化，由五级管理调整为管理，取消业务集团和大区两级。建业集团表示，在过去几年的转型过程中，成立了一批不同层级和类型的专业公司，接下来本着“做少、做小、做好”的指导思想，结合各专业公司实际及未来发展需要，将对所有专业公司进行梳理与调整。

调整架构意味着业务聚焦和人员精简，对企业而言也许不是坏事，但缩骨瘦身势必带来人员裁并，一大波人可能将失去“饭碗”。

建业“瘦身”，总部优化比例达61.2%

根据建业集团内部公告，公司将取消业务集团和大区两级，即从目前的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”的五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”的管理。

相应的，原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部。撤销大区层级，设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理，调整后的城市公司对项目公司实施直接管理。

同时，总部部门精简合并，设置产品研建中心、投资发展中心、资金财务中心等九个业务中心，九大中心下设32个部门、26个组。值得注意的是，九个业务中心编制为408-412人，较现在岗的1063人优化了超650个，优化比例达61.2%。

据建业集团内部公告，除协同指挥中心外，其他各中心均已完成架构和编制方案拟定。不过，一位不愿具名的知情人士对时代财经称，目前尚不知道具体的优化名单。“业务集团估计对去留人员名单还有所犹豫。希望尽快调整完毕，让大家都安心。”

另一位知情人士则对时代财经称，建业集团目前暂停了裁员动作。“公告是内部的人事公告，被泄露了，要先查公司机密泄露再做调整。”

而刚入职建业新生活两个月的王鑫（化名）对时代财经称，2月9日已收到被裁员通知。

一位地产资深猎头对建业集团此次架构调整持肯定态度，其认为，对于建业集团这样一个区域型房企来说，5级架构过于臃肿、低效，优化到比较合理。“不管是与保利、中海等头部房企对比，还是与滨江这样的区域房企对比，建业的架构和人员都明显过多，调整是迟早的事情，并不意外。”

克而瑞发布的《2020中国房企人力资本价值TOP100》显示，央企保利发展、中海地产高居榜单第一、第二名，杭州区域房企滨江集团位居第三，人效均高过5000万/人，建业地产则排名第41。

河南房企“历劫” 地产人南下找工作

不可否认，这是建业集团在行业下行期的一场“自救”。

建业集团成立于1992年，目前拥有建业地产、筑友智造科技、建业新生活、中原建业等四家上市公司，业务涵盖地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、旅游、足球、金融等多个领域。

不过，自从2002年确立“省域化战略”，开启省、市、县、镇、村“五级市场联动”后，建业地产对河南市场依赖颇深。其2020年年报显示，河南的销售贡献占公司销售的99%。其中，郑州合同销售额为人民币153.0亿元，占总销售额的22%。

对单一市场的依赖暗藏风险。2021年7月20日，郑州遭遇罕见特大暴雨，这给建业地产的文旅业态带来严重冲击，投资60亿打造的“只有河南”戏剧文旅城，刚运营了45天就因水灾和疫情停业45天；而建业集团在郑州樱桃沟的一座足球文旅小镇，受灾后几无修复可能，只能重建。

2021年9月，一封建业集团向“求救”的文件在网上流传。相关文件截图显示，受汛情和疫情影响，建业多个地产项目处于停工或半停工状态，但需支付巨额运营成本，相关经营性损失将达到3亿元。同时，其自7月20日以来，销售出现下滑，销售及回款较原减少近30亿元；多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。

此后，建业地产的物业销售持续受到影响。建业地产月度销售数据显示，2021年7-12月，除8月销售额同比持平外，其余5个月的销售额、销售面积均同比下降。其中，7月份销售额同比减少30.5%，10月合约销售更是同比大降70.71%。

不过，这不是建业地产一家的困局。中指研究院相关报告显示，受政策调控、洪水冲击、疫情反扑等影响，2021年郑州房地产市场负重前行，整体行情不佳，全年先扬后抑，即上半年市场平稳运行，首次土拍火爆收场，年中受洪水冲击，叠加疫情反扑，下半年市场下行明显，土地暗淡成交，楼市去化不佳，市场缓慢修复。

困局之下，河南房企纷纷“开源节流”。上述房企策划人士称，8月份因疫情居家办公，工资打6折，到手四千元，还拖延了好几天才发，行业内降薪、拖欠工资更是常态。

2021年底，几家河南郑州的房企以超长春节期的形式节省开支乃至变相裁员，如碧源控股期为2022年1月1日至2022年4月30日，瀚宇集团期时间为2022年1月10日至2022年4月10日，复工时间另行通知。

一位在职的河南地产从业人士对时代财经称：“这种放长的估计会有员工自动离职，只发基本工资太残酷了。我认识的同行，有的南下深圳找工作，还有不少都转行了，创业、开小店，或者做新媒体去了。我虽然暂时没有失业风险，但行业、区域不好，干着也挺没劲的。”

对于2022年郑州楼市态势，中指研究院郑州公司总经理梁波涛对时代财经分析称，从销售端看，目前郑州楼市下行趋势还未彻底转变，市场置业信心处于底部修复期，短期市场修复仍需时日，刚需产品仍为市场的主力产品，成交主力区域预计将以主城区为主，近远郊县市场则处于恢复期。

“从土地端看，预计2022年将加大城改项目的推进力度，保障城改项目的顺利落地，公开市场的土地数量或将持续增加，以提振房企的拿地信心。从政策端看，房地产调控政策微调预期明显，保障合理购房需求正常释放，促进房地产市场平稳运行，仍是郑州市房地产调控的主要方向。” 梁波涛续指。

2月11日，针对此前网传建业集团裁员60%，建业集团公开回应称不符合事实。

“客观情况是，建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司。近期，网传疑似集团各中心架构及编制上报情况的方案仅为上述五大集团总部的架构调整，并不涉及整个建业集团，且方案内容也非最终结果，最终结果还在谨慎制定当中。同时，本着留住人才、对社会负责、对员工负责的原则，涉及人员未来也以内部分流为主。”知情人士称。

2月6日，建业集团宣布从五级管理调整为管理，取消业务集团和大区两级，从现行的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理，调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”管理。原有的业务集团总部撤销，建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部，五个总部合成为一个，人员将迎来大整合。

对于架构调整，建业表示，是在当前形势下践行“向管理要红利”的外在形式展现。从之前的“五级管理”到现在的“管理”，从管理层级上进行了减少；整合各业务集团总部中心合并为九个业务中心，精简了总部机构；成立城市公司；重新梳理调整专业公司。调整后不但在效率上得到最大化的提升，人均能效也将得到加强。

据了解，为调动员工积极性、增强员工的责任意识，建业将面向全体员工评选“建业集团功勋员工”，并出台了“企业合伙人”制度，以适应目前的行业管理红利时代，激励团队突破增长，实现员工的共创、共担、共享。

“针对此次架构调整，不仅对部分管理岗位进行以“公开、公正、公平”原则的公开遴选，同时配套了一系列人性化的措施，包括设立“创新创业孵化基金”等，不搞“一刀切”，进行温暖的机构优化，缓解人员压力。”知情人士称。

王宝山辞职？辞职原因真的是因为个人原因吗？

上海申花主场在上海虹口足球场、上海申鑫主场在上海金山足球场、上海东亚（2013赛季起以上海上港队名义）主场在上海体育场。

虹口足球场是中国第一座专业足球场，位于上海市虹口区东江湾路444号。金山足球场是中国第四座专业足球场，位于金山区松卫南路东侧。上海体育场是目前我国规模较大、设施较为先进的大型室外体育场，位于环线4号线和内环高架路交汇处。

扩展资料：

2019年中超联赛球队：

1、上海上港集团足球俱乐部、广州恒大淘宝足球俱乐部 、山东鲁能泰山足球俱乐部 、北京中赫国安足球俱乐部。

2、江苏苏宁足球俱乐部 、河北华夏幸福足球俱乐部 、上海绿地申花足球俱乐部、北京人和足球俱乐部。

3、天津天海足球俱乐部、广州富力足球俱乐部、大连一方足球俱乐部、河南建业足球俱乐部。

4、重庆当代力帆足球俱乐部、天津泰达足球俱乐部、武汉卓尔足球俱乐部、深圳市足球俱乐部。

百度百科-虹口足球场

百度百科-金山足球场

百度百科-上海体育场

王宝山的下课来的很突然。

上赛季，王指导带河南建业的成绩，令人意外的好，好到中国足协甚至一度把他视作了中国男足主教练候选人之一。这个赛季的中超联赛一拖再拖，但河南建业之前从未有过任何主教练可能离队的表象和风声。从始至终，球队都在王宝山的带领下，为不知何时启动的新赛季做着准备。

甚至，河南建业的上一场热身赛，王宝山还在场边指挥球队。7月4日的《足球之夜》，王宝山还作为中超教练员的代表，出镜接受了访。然后，这位功勋主帅突然就辞职了，更让人意外的是，河南建业还真就批准了。

估计河南建业当时也没想到，王宝山辞职，居然会出现在微博热搜上，并且还不是昙花一现，而是一直持续了6个小时。

一时间，王宝山为啥突然辞职，成了中国足球圈同行们争相谈论的焦点。

王宝山来到河南建业，是在2018年9月末，他来河南，是郭光琪的手笔。

要知道，当时的建业，绝对是块烫手的山芋。不算在郭光琪上任前5天辞职的贾秀全，在郭光琪2017年6月8日出任建业总经理之后，球队也已经先后经历了亚森、塔拉吉奇和张外龙三位外籍教练。

算上2017年最后阶段亲自接手球队教鞭充当救火队员的郭光琪自己，王宝山来到建业之前，在郭光琪治下，建业已经任命过4任主教练了。

正因为这样的动荡，其实在当时，多数人并不太看好王宝山在河南建业的前景。

但王宝山却出人意料的带着河南建业打出了非常不错的成绩。2018赛季，王指导在最后7轮比赛里带领河南建业拿下5场胜利，成功救火；2019赛季，在开局就遭遇诸多变故的情况下，他又及时调整，最终率队拿下联赛第8。

这样的成绩，让王宝山成为了在贾秀全之后，在河南执教时间最长的主教练。

但在今年，变故出现了。

先是年初郭光琪离开了建业，之后被王宝山邀请加入建业担任助理教练的徐亮，也在作为助理教练随队执教了一段时间之后，与球队分道扬镳。

主教练王宝山与河南建业管理层矛盾无法调和，王宝山要的球员一个都没有来，他的爱将一个接一个走了，再加上新来的管理人员与王宝山对着干，有一种两山不容二虎的节奏，在这种情况之下，河南建业只能让王宝山走人，用舍车保帅来形容一点也不为过。